積壓、閑置物資，一般是指企業(yè)中除了在用、在建，備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災核定封存和動員生產(chǎn)等所必須的物資以外，在企業(yè)庫存儲備中連續(xù)無動態(tài)1年以上，或采購入庫2年以上動態(tài)小于10%，或變更計劃后不用，或報廢但仍有使用價值，以及未計入固定資產(chǎn)的庫存設(shè)備、通用機電產(chǎn)品等。
在計劃經(jīng)濟時期，受資源短缺的買方市場影響，為了保證生產(chǎn)，企業(yè)習慣于多品種、大批量組織供應，把倉庫貯備作為一項重要管理內(nèi)容，倉庫重復設(shè)置，儲備大量備用物資以滿足生產(chǎn)需要。這種做法，在目前市場經(jīng)濟形勢下顯然已不適應。很多物資流通企業(yè)，由于受計劃經(jīng)濟影響，以前大量儲備造成了龐大的物資積壓、閑置。今天，如何利用社會化物流手段，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部庫存管理，避免和減少積壓、閑置物資的產(chǎn)生，加快積壓、閑置資源的調(diào)劑利用，提高資金的運行效率，成為急需解決的問題。本文就石油物資企業(yè)如何管理和調(diào)劑利用積壓、閑置物資提出幾點淺見拙識，以引起同行們的思考，以期推動社會閑置物資資源的調(diào)劑利用。
