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在日益競爭激烈的市場中,怎樣處理好品質(zhì)、品牌、服務這三個問題,以求可持續(xù)的良性發(fā)展?
品質(zhì)的保證從多方面入手:,堅持質(zhì)量檢驗三步驟:
1. 基礎(chǔ)檢驗,制版后,將紙版交與專人核實確認版面是否嚴格按照客戶的款式要求制作,細節(jié)處是否標注清晰以便裁剪師正確裁剪。
生產(chǎn)中監(jiān)督:在裁剪師完成裁剪后,發(fā)放給各個電腦平車生產(chǎn)平臺,多個專業(yè)質(zhì)檢人員(十年以上服裝經(jīng)驗的師傅)進行巡回式督促生產(chǎn),做到力爭每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題,如若發(fā)現(xiàn)一個問題堅決處理好后才能進行下一步生產(chǎn),無論大小,事無巨細做到苛刻化程度。
尾工序把關(guān):專門處理尾工序的工人在處理尾工序的同時,會對一些較細節(jié)不易發(fā)現(xiàn)的地方進行拉網(wǎng)式搜查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即通知管理人員。
質(zhì)量檢驗員檢驗程序:包括整燙線頭處理等所有工序完成只待包裝的時候,專業(yè)的質(zhì)量檢驗員會對每一件服裝逐一進行地毯式檢查,確保不讓一件有問題服裝走出工廠大門。
其次,我公司設立了嚴格的獎懲制度,一旦出現(xiàn)問題,必須究其根源,找到出現(xiàn)問題的原因并且落實到具體的單位小組,按照問題大小進行實質(zhì)性處罰,包庇縱容者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名。每個月或每個季度,我廠會召開表彰大會,表揚先進生產(chǎn)個人及先進生產(chǎn)小組,并給予相應的實際性獎勵。獎罰分明,員工一心,齊力斷金!
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