檔案現(xiàn)狀不容樂觀。有的單位領導對檔案工作不夠重視。只是花錢不爭錢；檔案管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識的培訓；檔案管理的必備硬件如檔案室、檔案柜、微機、檔案管理軟件等都配備不齊全；室藏檔案數(shù)量不完整；平時不注意文件、資料的收集、整理；檔案制度不完善；有的單位甚至沒有自己的檔案分類大綱》檔案保管期限表》 覺得檔案工作不能給單位帶來效益。

1、分析現(xiàn)狀。各部門、各個工作人員必需經(jīng)常地、自覺地樹立檔案質量意識，找出檔案存在質量問題。首先要從公文擬撰開始。查找問題。

2、分析發(fā)生檔案質量問題的主要原因。

3、找出影響檔案質量的各種因素。

4、針對影響檔案質量的主要因素。并制定解決問題的落實措施。 提出改進計劃。

5、組織實施解決和改進檔案質量的措施或計劃。檢查采取措施后收到效果。

6、同計劃和目標對照。

7、總結經(jīng)驗。把成功的經(jīng)驗和失敗的教訓都吸收到相應的制度、規(guī)定中去，鞏固成果。防止再次發(fā)生類似的問題。

8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。進行新一輪的改進，不論是遺留下來的還是新出現(xiàn)的再從步開始。繼續(xù)加以解決。