員工的執(zhí)行力在企業(yè)中的作用是非常大的，當然管理者的執(zhí)行力也是很重要的，作為企業(yè)的管理者一定要有意識的去增加自己和員工的執(zhí)行力，要著重的培養(yǎng)一下，員工的執(zhí)行力打造是不容忽視的，經(jīng)常有管理者會問我，怎樣培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，這個是要講究方法的，要重視起來。

執(zhí)行力該如何培養(yǎng)？

1.積極選用執(zhí)行力強的人員，并通過樹立標桿發(fā)揮影響作用，促進提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。

2.管理人員依據(jù)工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵作用。

3.構建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。

4.結合員工的觀念、心態(tài)和工作實際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓體系，提升員工工作能力與意愿。

5.建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協(xié)調內部資源有效解決問題，促進員工執(zhí)行力的提升。

6.管理人員充分發(fā)揮工作強有力的執(zhí)行力帶頭作用。

總而言之，員工執(zhí)行力的提升是必須的，管理者一定要重視起來，這樣才能更好的把企業(yè)發(fā)展好，員工如果沒有執(zhí)行力的話，企業(yè)在競爭中也不會有客戶喜歡和競爭力的。

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