禮品重在“禮”，送禮人通過精美的外包裝、深厚的文化內涵或新奇的創(chuàng)意把“禮”傳達給收禮人。但是近幾年來送禮之風愈加盛行，人們往往比拼的是禮品的和貴重。禮品并不能送到人的心坎里。一方面送禮人很難達到送禮的目的，另一方面因為禮品不一定滿足需要，因而收禮人尷尬，禮品浪費。禮品行業(yè)普遍存在著產業(yè)集中度低，產品同質化嚴重等問題。各地禮品常常以當地名優(yōu)土特產為主，很難分出優(yōu)劣。禮品行業(yè)的生產和銷售方式都亟待改變。

事實上，每個人需求不同，因而能夠當做禮品的商品種類繁多，涉及面也很廣。經營完全雷同禮品的企業(yè)很少。但由于禮品企業(yè)生產時，往往只考慮送禮人的意圖，并不了解收禮人的想法，做到客戶定位很難，從而導致一定數量上的產品盲目生產。并且送禮人本人也很難摸清收禮人想要什么。

與企業(yè)客戶進行合作的方式之一是加盟或者經銷、代銷。吉姆兄弟正試圖通過連鎖加盟的方式把短短兩年的品牌做起來。這種方式由于品牌和廣告一致、統(tǒng)一規(guī)范管理、集中培訓從業(yè)人員，對于提高品牌形象有很好的效果，另外也可節(jié)約采購成本和管理成本。

不同的是，很多禮品商有好的產品，優(yōu)先和強勢企業(yè)客戶合作。比如通過與車商合作，利用其客戶渠道，把車載設備作為配套產品賣給終端消費者；與金融機構合作，把辦公配套用品作為福利發(fā)放給員工；再有通過合作，把貼上合作企業(yè)標志的禮品作為企業(yè)本身產品和服務外的小禮品贈送給客戶等。一方面形成長期穩(wěn)定的大量訂單，另一方面也是一種免費的無形宣傳。