對于許多電子商務(wù)和物流公司來說，“庫存是病菌”，我們必須盡可能地消除庫存，因?yàn)樗鼜钠髽I(yè)中占用了大量資金。一旦庫存增加，公司的運(yùn)營成本就會增加，利潤就會減少。那么企業(yè)應(yīng)該如何正確有效的處理這些庫存呢？

在以前的問題中，有網(wǎng)友報(bào)告說很難獲得零庫存。這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，很難完成。我們無法實(shí)現(xiàn)完美的零庫存，但可以控制在合理的水平，實(shí)現(xiàn)成本與客戶滿意度之間的平衡。庫存控制是為了確保企業(yè)的生產(chǎn)能力為?使庫存始終保持在合理的水平;掌握庫存動態(tài)，及時(shí)，適當(dāng)?shù)挠唵?，避免過度存儲或缺貨;減少庫存空間消耗，降低庫存總成本;控制庫存資金的使用并加速資金周轉(zhuǎn)。

即使庫存是嚴(yán)重的問題，只要正確管理庫存方法，它可以幫助公司發(fā)展和進(jìn)步。

供應(yīng)商管理庫存

供應(yīng)商管理庫存(VMI)是根據(jù)供應(yīng)商等下游客戶的生產(chǎn)、銷售和庫存信息，對下游客戶的庫存進(jìn)行管理和控制。通常，上游公司判斷是否需要補(bǔ)充客戶庫存。當(dāng)需要補(bǔ)貨時(shí)，它會自動向企業(yè)物流中心發(fā)出交貨指令，以補(bǔ)充客戶庫存。使用庫存管理庫存的傳統(tǒng)方法可能無法有效降低公司成本，因此以下方法用于管理庫存。

使用第三方物流提供商來管理庫存

第三方物流公司可以通過專業(yè)的、系統(tǒng)的優(yōu)勢，有效地幫助供應(yīng)商降低運(yùn)輸成本。倉儲運(yùn)輸配送系統(tǒng)：實(shí)施初期，倉儲和運(yùn)輸配送可以通過第三方物流或通過自己原有的倉儲和配送資源進(jìn)行。但是，如果兩家公司都考慮長期實(shí)施供應(yīng)商管理庫存，他們可以考慮通過原始資源進(jìn)行倉儲和運(yùn)輸分銷，因?yàn)榕c第三方物流服務(wù)相比，兩家公司的管理層更好地整合了所有資源，充分利用資源，減少資源浪費(fèi)和低效率!

供應(yīng)商與第三方物流的協(xié)同作用是一種雙贏的合作關(guān)系，為供應(yīng)鏈庫存管理提供了一種突破性的管理方法。只要正確管理庫存方法，就可以幫助公司發(fā)展和進(jìn)步。隨著線上線下新零售的結(jié)合，訊商科技認(rèn)為電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展前景是光明的。

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