現(xiàn)代水利水電工程建設(shè)對(duì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著積極作用，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益。

水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利投資的大幅度增加，使水利水電施工企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我國加入WTO以后，國內(nèi)外水利市場(chǎng)一體化成為必然趨勢(shì)，國外有實(shí)力的水利水電施工隊(duì)伍也將進(jìn)入國內(nèi)水利建設(shè)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈，由此給水利水電施工企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，面對(duì)如此大的建設(shè)和管理維護(hù)的工程規(guī)模，大幅提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，降低施工成本，提高施工技術(shù)水平，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是水利施工企業(yè)立足國內(nèi)，開拓國際市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，水利施工企業(yè)的施工項(xiàng)目管理水平直接決定著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，影響著水利工程建設(shè)的質(zhì)量，因此水利施工、水利施工企業(yè)的管理工作就必然成為水利建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。

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