畫(huà)唯伊是山東九五企業(yè)旗下兒童美術(shù)教育品牌，專(zhuān)注于2-12歲兒童創(chuàng)意美術(shù)教育。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)藝術(shù)理念的同時(shí)又落地于國(guó)內(nèi)的學(xué)習(xí)環(huán)境中。是目前更適合中國(guó)兒童成長(zhǎng)的經(jīng)典美育品牌。

畫(huà)唯伊是由國(guó)內(nèi)多年一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師與國(guó)外美學(xué)教育團(tuán)隊(duì)合作，以孩子腦力、身心自然發(fā)展為基礎(chǔ)，根據(jù)不同孩子不同成長(zhǎng)階段的不同發(fā)展需求，自主研發(fā)的課程體系。倡導(dǎo)用藝術(shù)輔育成長(zhǎng)，堅(jiān)持科學(xué)美育助力孩子成長(zhǎng)的每個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”旨在帶領(lǐng)孩子突破傳統(tǒng)認(rèn)知邊界，連接多元知識(shí)和跨界學(xué)科，整體提升孩子的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而擁有全球化的視野，培養(yǎng)美學(xué)思維系統(tǒng)，讓孩子在繪畫(huà)中獲得精益求精的好品質(zhì)。

品牌旗下?lián)碛挟?huà)唯伊美術(shù)教育中心、環(huán)球藝術(shù)中心、培訓(xùn)商學(xué)院以及網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)中心。 憑借良好的口碑和品牌實(shí)力，畫(huà)唯伊在多個(gè)城市設(shè)有管理中心并開(kāi)設(shè)直營(yíng)校區(qū)、合作機(jī)構(gòu)300多家。每年為數(shù)萬(wàn)家庭和藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)咨詢、藝術(shù)課程與美育服務(wù)。現(xiàn)面向全國(guó)招募合作伙伴，同時(shí)為教育投資者提供詳細(xì)的投資計(jì)劃、整校輸出、標(biāo)準(zhǔn)化管理及運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持。

普通教育機(jī)構(gòu)VS畫(huà)唯伊少兒美術(shù)教育

單科目教學(xué)理念 VS美學(xué)思維邏輯系統(tǒng)和綜合素質(zhì)的提升

普通“僵”畫(huà)式教學(xué)VS 自由、靈活多變的唯伊式教學(xué)

傳統(tǒng)培訓(xùn)被動(dòng)學(xué)習(xí)，孩子易產(chǎn)生逆反心理 VS 寓教于樂(lè)，實(shí)踐中學(xué)習(xí) 讓孩子在快樂(lè)中成長(zhǎng)

單一培訓(xùn)，家長(zhǎng)疲于奔波，不自由 VS 全程托管+家?；?dòng)，家長(zhǎng)更放心

為何要選擇少兒美術(shù)教育

1、國(guó)家政策支持

明確將文化藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性企業(yè)。面對(duì)巨大的教育壓力，國(guó)家頒布了一系列的法律法規(guī)，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)，并允許投資者取得合理回報(bào)。

2、二胎刺激市場(chǎng)

2015年中共十八屆提出“實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策”，2016年正式實(shí)施。二胎時(shí)代來(lái)臨，做教育事業(yè)，迎合龐大需求，前景更加光明。

3、家長(zhǎng)認(rèn)可度高

家長(zhǎng)對(duì)孩子綜合才藝的培養(yǎng)熱情持續(xù)高漲。隨著80、90后家長(zhǎng)隊(duì)伍越來(lái)越龐 大，年輕一代的家長(zhǎng)更注重孩子的發(fā)展，素質(zhì)教育正吃香。

4、投資回報(bào)高

少兒美術(shù)教育普適性強(qiáng)，適合大部分兒童學(xué)習(xí)，生源量大，循環(huán)復(fù)購(gòu)率高。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以其優(yōu)質(zhì)教學(xué)質(zhì)量 吸引了大批家長(zhǎng)報(bào)名。 一次投資，長(zhǎng)期收益 “錢(qián)景”廣闊。