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雙旋當(dāng)前，受新冠肺炎疫情影響，全球跨境投資、貨物貿(mào)易和人員往來大幅減少，國際貨幣基金組織日前將2020年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期下調(diào)到-3%，為上世紀(jì)30年代大蕭條以來糟糕的經(jīng)濟(jì)衰退。陰霾之下，埃克森美孚百億美元在華投資項(xiàng)目如期開工，無疑為堅(jiān)定推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化投下一票，有利于增強(qiáng)各方戰(zhàn)勝疫情的信心，推動(dòng)深化國際經(jīng)貿(mào)合作。,世界經(jīng)濟(jì)列車不止有了發(fā)展油門，更有了剎車，未來似乎可以更好、更平穩(wěn)地運(yùn)行，但不幸的是，全球化軌道出了問題。全球化的趨勢(shì)性與周期性之爭又被顯露出來，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家所論證的周期性比趨勢(shì)性更有說服力，想必會(huì)得到廣泛關(guān)注，而中國主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家一邊倒地認(rèn)定是“順之者昌，逆之者亡”的趨勢(shì)性。此輪全球化由美國主導(dǎo)，或稱金融資本全球化，正在按下暫停鍵，抑或就此終結(jié)。新一輪全球化如何重啟？怎樣運(yùn)行？又將有什么特征？近乎都是未定之?dāng)?shù)。百年未有之變局，國際資本何去何從？,這種信心與預(yù)期來自哪里？既來自中國完善的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套形成的“硬實(shí)力”，也來自中國持續(xù)擴(kuò)大開放、營商環(huán)境不斷優(yōu)化的“軟實(shí)力”。?？松梨陧?xiàng)目從項(xiàng)目儲(chǔ)備、納入規(guī)劃，到完成審批、正式開工，總共只花了短短18個(gè)月。面對(duì)新冠肺炎疫情，廣東省統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保了項(xiàng)目如期動(dòng)工，展現(xiàn)了令人驚訝的“中國速度”。而這只是中國更高水平開放的一個(gè)縮影。,疫情是一場危機(jī)，是人的危機(jī)，也是國家危機(jī)。新冠病毒感染者不分種族、膚色、語言、宗教和國界。疫情顯示，戰(zhàn)疫主體是國家，由國家組織人力、物力、財(cái)力奮起抗擊。但是，各個(gè)國家此前依照全球化國際分工，將產(chǎn)品（包括防疫物資）配置到成本低的偏遠(yuǎn)地區(qū)生產(chǎn)，而后長距離運(yùn)輸供給；同樣出于降低成本考慮，政府盡可能減少物資儲(chǔ)備，諸多企業(yè)甚至實(shí)行零庫存。如此，疫情突襲，缺乏物資儲(chǔ)備，也無力及時(shí)拿到救急物資，于是抗疫初期大多都亂成一團(tuán)。,有鑒這樣的深刻教訓(xùn)，此前的“全球化發(fā)展”很可能被今后的“民族化”所取代，民族資本會(huì)重于跨國資本。重要防疫物資、日常生活必需品及其他關(guān)乎國家與人的的產(chǎn)品，會(huì)紛紛依靠自己生產(chǎn)自己消費(fèi)，就近生產(chǎn)就近消費(fèi)。當(dāng)然，如果一個(gè)問題被化，那么它就超越所有問題而成為優(yōu)先目標(biāo)。從經(jīng)濟(jì)視角來看，就是不計(jì)成本，不惜代價(jià)。顯然，原本一身輕裝的國際資本要在民族化、化的約束下負(fù)重前行。若果真如此，在全球化下形成的國際分工概念與規(guī)則將被格式化。,伍茲提到的新法律法規(guī)中，就包括今年1月1日正式生效的《外商投資法》。這是中國從商品和要素流動(dòng)型開放向更高水平制度型開放邁出的重要一步，成為外商加碼在華投資的一個(gè)重要“加分項(xiàng)”。,疫情之前，“發(fā)展是硬道理”“發(fā)展是解決諸多問題的總鑰匙”等名言耳熟能詳。但是，新冠襲來，世界經(jīng)濟(jì)乃至國際格局正由發(fā)展與這兩大力量牽制的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。發(fā)展歡迎全球化、順應(yīng)全球化并促進(jìn)全球化，則反其道而行，逆全球化、去全球化與反全球化。疫情更加凸顯的重要。如果是1，發(fā)展就是在1后不斷加0，若失去了1，再多的0也沒有意義。

陳麗芬：18912728225

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