IE工業(yè)工程培訓(xùn)（廣東公開(kāi)課深圳公開(kāi)課珠三角公開(kāi)課）

IE(工業(yè)工程)培訓(xùn)

21世紀(jì)生產(chǎn)管理.提率降低成本核心培訓(xùn)課程《IE（工業(yè)工程）培訓(xùn)》。目前IE工業(yè)工程已被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)重視與推廣，它是撬開(kāi)微利時(shí)代的銳器。通過(guò)系統(tǒng)的IE工業(yè)工程培訓(xùn)，可以讓生產(chǎn)管理人員熟練掌握IE知識(shí)的應(yīng)用，通過(guò)取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)操作流程，形成一系列非常實(shí)用的技術(shù)、方法及工程程序，是企業(yè)有效降本增效，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。

【課程類別】生產(chǎn)管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)，效率提升培訓(xùn)

【課程全稱】IE（工業(yè)工程）培訓(xùn)

【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

【主講老師】郭曉寧老師（國(guó)內(nèi)精益IE實(shí)戰(zhàn)專家，歷任富士康IE學(xué)院外聘IE培訓(xùn)講師）

【培訓(xùn)日期】2天或以上

【培訓(xùn)形式】公開(kāi)課（定期開(kāi)班），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（長(zhǎng)年提供講師駐廠授課服務(wù)）

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑班組長(zhǎng)、IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。

【課程垂詢】0755-2979/2060、189/2742/1595肖小姐 /

【培訓(xùn)形式】

工業(yè)工程培訓(xùn)這門課程，是郭曉寧老師專為企業(yè)設(shè)計(jì)的一套改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)效率、降低成本的課程。以當(dāng)今先進(jìn)的IE管理理論及多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合眾多改善企業(yè)成功的管理方法，歸納總結(jié)出的一套提率的實(shí)用性管理方法!

1、80%以上的理論都結(jié)合實(shí)際工作中的案例（改善前和改善后的）可操作性強(qiáng)；

2、課程講解深入淺出，通俗易懂；

3、實(shí)務(wù)豐富，充分分享講師個(gè)人專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作經(jīng)歷；

4、互動(dòng)性強(qiáng)，積極引導(dǎo)學(xué)員參與演練，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)熱情,積極有效的回饋與指導(dǎo)，學(xué)員可即學(xué)即用。

【課程背景】

如果您有以下疑問(wèn)，那么這堂課將會(huì)帶您找到答案：

公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善

訂單多但每個(gè)訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)

想要推行精益生產(chǎn)，但聽(tīng)說(shuō)成功的案例很少（有推行過(guò)失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做?

想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了

每天都做點(diǎn)的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善

老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線，麻木了，想學(xué)學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。

生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動(dòng)性差。

部門之間本位主義嚴(yán)重，互相扯皮推卸責(zé)任

如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.

在工作中運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么說(shuō)服老板強(qiáng)有力的支持我? 改善的時(shí)候需要老板給我什么承諾.

改善的時(shí)候經(jīng)常遇到抵制(釘子戶)怎么辦?

改善的時(shí)候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦?

改善的時(shí)候員工天天抱怨比以前累,勞動(dòng)強(qiáng)度大,什么原因,怎么說(shuō)服他們?

想學(xué)一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中

【講師介紹】郭曉寧老師

23年專注于“精益生產(chǎn)&工業(yè)工程”的學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐與推廣

◆國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)Ｗ⒕?span><IE工業(yè)工程>培訓(xùn)與咨詢推進(jìn)者；

◆二十多年專職現(xiàn)場(chǎng)改善，經(jīng)驗(yàn)豐富獨(dú)到；

◆曾任職世界500強(qiáng)企業(yè)日企理光；

◆企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過(guò)10萬(wàn)人次，學(xué)員滿意度90%以上；

◆富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師，精益生產(chǎn)講師；

◆美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師；

◆海信學(xué)院特邀外部IE講師；

◆伊利商學(xué)院特邀外部IE講師；

◆西北工業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)大、上海交大溫州中心等高校特邀外聘精益IE講師；

◆深圳捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)立人，首席顧問(wèn)，精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目帶領(lǐng)人；

◆親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢。

◆精益、IE現(xiàn)場(chǎng)效率改善專家，國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)派講師、顧問(wèn)。

歷任工作經(jīng)歷：

1996-2004年，先后在精電電子，深開(kāi)發(fā)，弗雷通信，理光等企業(yè)擔(dān)任IE工程師，IE主管（經(jīng)理），精益辦經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善及精益生產(chǎn)推廣

2004-2019年，擔(dān)任“精益生產(chǎn)