ISO14001的介紹：

環(huán)境管理體系運(yùn)行模式、環(huán)境管理體系圍繞環(huán)境方針的要求展開環(huán)境管理、管理的內(nèi)容包括制定環(huán)境方針、實(shí)施并實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針?biāo)蟮南嚓P(guān)內(nèi)容、對(duì)環(huán)境方針的實(shí)施情況與實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)審、并予以保持等。環(huán)境管理所涉及的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源等，這些管理要素與企業(yè)生產(chǎn)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理是類似，沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)將它們系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化，提出如下的環(huán)境管理模式（見下圖）。 這一環(huán)境管理體系模式遵循了傳統(tǒng)的PDCA管理模式：規(guī)劃（PLAN）、實(shí)施（DO）、檢查（CHECK）和改進(jìn)（ACTION），即規(guī)劃出管理活動(dòng)要達(dá)到的目的和遵循的原則；在實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并在實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)以上工作原則；檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施，以保證實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過(guò)程不會(huì)偏離原有目標(biāo)與原則，實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的改進(jìn)提高。

好處：

實(shí)施ISO14001認(rèn)證的主要?jiǎng)恿κ莵?lái)自市場(chǎng)的壓力，市場(chǎng)的壓力首先來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)由于不符合相關(guān)國(guó)家的環(huán)保要求或標(biāo)準(zhǔn)，95年外貿(mào)損失高達(dá)2000億人民幣。國(guó)際貿(mào)易中對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)包括ISO14001證書的要求越來(lái)越多，一旦獲取了ISO14001認(rèn)證證書就等于取得一張國(guó)際貿(mào)易的綠色通行證。同時(shí)通過(guò)獲取ISO14001證書可提高企業(yè)形象，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定優(yōu)勢(shì)。

體系實(shí)施步驟

環(huán)境管理體系的實(shí)施是指：為了實(shí)現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，必須具備的機(jī)制、資源和各種能力。包括：

①具備必要的資源：人力、物力和財(cái)力；

②建立一個(gè)科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制-相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與人員；

③制定出明確的職責(zé)-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營(yíng)銷人員、財(cái)會(huì)人員、全體員工等；

④環(huán)境知識(shí)和技能的培訓(xùn)；

⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道；

⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施；

⑦運(yùn)行發(fā)生緊急情況應(yīng)有嚴(yán)密的應(yīng)急響應(yīng)措施。