亞馬遜和其他跨境電商平臺的區(qū)別

很多跨境電商賣家不知道如何選擇銷售平臺，小編整理了目前幾大主流電商平臺的發(fā)展情況，供大家借鑒：

1、eBay

可以說，eBay是中國跨境電商賣家發(fā)源之“根”。很多現(xiàn)在我們耳熟能詳?shù)目缇畴娚檀筚u家，如環(huán)球易購、棒谷、通拓、有棵樹、賽維等公司，起家的桶金都是從eBay獲得的。

后來當(dāng)越來越多的跨境電商平臺崛起，原本專注于eBay的賣家開始將業(yè)務(wù)拓展向其他平臺。當(dāng)前的eBay雖然仍保持著總銷售額逐年增長的勢頭，總體體量依然龐大，但面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、亞馬遜（Amazon)

亞馬遜創(chuàng)立之初是以打造的網(wǎng)上書店為目標(biāo)，剛開始運(yùn)營模式不被看好，后其用20年憑借獨(dú)特的運(yùn)營模式，形成了一個完整的電商生態(tài)鏈。

隨著體量的增長，亞馬遜平臺開始向第三方賣家開放。當(dāng)前，亞馬遜已經(jīng)成長為北美、歐洲、日本等多個國家和地區(qū)排名的網(wǎng)上購物平臺，其流量不容小覷。作為北美的電商平臺，多年來，亞馬遜平臺總銷售額持續(xù)保持年均20%以上的增長，其高速的增長讓平臺上眾多賣家看到了宏大的發(fā)展愿景。

亞馬遜成立以來，一直貫徹“世界上以客戶為中心的公司”理念，因此高滿意度的消費(fèi)者們?yōu)閬嗰R遜帶來了豐厚的回報(bào)，高頻的重復(fù)購買率和超高的用戶年度消費(fèi)總額等指標(biāo)都成為平臺快速發(fā)展的重要推動力，龐大的市場體量、高速的年均增長速度、高質(zhì)量的客戶群體、快捷的FBA發(fā)貨系統(tǒng)、完善的售后客戶服務(wù)體系等因素，都成為賣家們?nèi)腭v亞馬遜平臺的重要動力。

3、速賣通( AliExpress)

在眾多跨境電商平臺中，速賣通是有著中國基因的平臺，依托于阿里巴巴系龐大的流量和用戶基礎(chǔ)，成立于2010年的速賣通雖然起步較晚，但發(fā)展迅猛。

速賣通成立之后，憑借著得天獨(dú)厚地對中國商家的熟悉，在重視消費(fèi)者端推廣的同時(shí)，更重視賣家群體的培養(yǎng)，通過寬松的入駐條件、較低的傭金費(fèi)率等措施，吸引了大量賣家入駐。

速賣通用“火箭般”的速度累積起龐大的賣家群體，然后，通過政策鼓勵賣家多發(fā)布產(chǎn)品，利用豐富的產(chǎn)品資源和便宜的價(jià)格，吸引世界各地的消費(fèi)者。

作為起步較晚的跨境電商平臺，速賣通避開eBay、亞馬遜等占優(yōu)勢的歐美市場，選擇以巴西、俄羅斯等新興市場國家作為切入口。

隨著自身規(guī)模的增長，速賣通逐步把改善用戶滿意度提上日程。為了確保消費(fèi)者能夠在購物過程中享有滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，速賣通平臺提高賣家準(zhǔn)入門檻，同時(shí)，在發(fā)貨時(shí)效、售后客戶服務(wù)水準(zhǔn)等方面對賣家提出嚴(yán)格的要求。

4、Wish

Wish平臺起步晚，成立于2011年，轉(zhuǎn)型為購物平臺并為中國賣家關(guān)注是在2014年。

雖然起步晚，但自從開始轉(zhuǎn)型為購物平臺，Wish就以把自己打造成移動端購物門戶APP為目標(biāo)，和其他平臺的發(fā)展套路、流量來源以及客戶購物方式都有明顯的區(qū)別。

雖然移動端購物為大勢所趨，Wish也正好搶得先機(jī)，但因?yàn)榘l(fā)展太快后續(xù)服務(wù)跟不上，Wish平臺缺少主動營銷的空間。當(dāng)前，Wish平臺正在通過不斷優(yōu)化自己的物流系統(tǒng)等措施尋求對賣家公平和讓消費(fèi)者滿意之間的平衡點(diǎn)。

通過以上分析，我們不難看出，雖然每個跨境電商平臺都各有優(yōu)劣，但拋開各平臺的客觀因素不談，每個跨境電商賣家在選擇運(yùn)營平臺時(shí)，都有必要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)、偏好、資金和資源優(yōu)勢等要素，選擇適合的平臺。