在運(yùn)輸行業(yè)中，叉車是一種非常重要的物料搬運(yùn)設(shè)備，其工作狀態(tài)的性非常重要。叉車租賃過程中，對于新叉車的使用非常重要。在一些特殊情況下，叉車租賃需要注意以下幾個(gè)方面：

對于新的叉車，他們需要經(jīng)過嚴(yán)格的工廠檢查。在叉車的租賃、儲存和運(yùn)輸過程中，叉車的所有部件都有可能松動(dòng)或損壞，因此在使用前必須仔細(xì)檢查叉車：檢查叉車機(jī)械連接的限制，特別是轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎的限制和正確性，起升機(jī)構(gòu)等場所；檢查叉車發(fā)動(dòng)機(jī)或直流電機(jī)的潤滑情況，根據(jù)叉車潤滑點(diǎn)加入足夠的油、齒輪油、潤滑油，檢查各電氣部件的接頭、線路、照明是否完好、連接良好；檢查胎壓是否符合規(guī)定要求，工具、附件是否齊全。叉車租賃公司提醒您，在使用初期，零件的粗糙表面還沒有完全拋光，因此加工后的形狀與裝配位置有一定的偏差，間隙與潤滑條件之間會(huì)有一定的間隙。

鏟車租賃，新的鏟車是一定時(shí)期的磨合。一般來說，新叉車的磨合期為500公里?？紤]到有些叉車沒有里程表，磨合期也可以定為4個(gè)月或500小時(shí)，由于配合過緊，發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)動(dòng)部件不能正常運(yùn)動(dòng)，磨合期需要調(diào)高一點(diǎn)。內(nèi)燃機(jī)叉車應(yīng)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和噴油泵中機(jī)油的質(zhì)量和數(shù)量。磨合期結(jié)束后可換油一次。

一、經(jīng)過培訓(xùn)并持有駕駛證的駕駛員可以駕駛；

二、啟動(dòng)前檢查所有控制和報(bào)警裝置，如有損壞或缺陷，應(yīng)在修復(fù)后運(yùn)行；

三、裝卸過程中，貨物不得超過規(guī)定的重量，貨叉應(yīng)完全插在貨物下面，貨物應(yīng)均勻地放在貨叉上，不得用單叉的尖部提貨；

四、在潮濕或平坦的道路上平穩(wěn)地起動(dòng)、轉(zhuǎn)彎、行駛、制動(dòng)和停車，并減速；

在坡道上行駛時(shí)，請小心駕駛。在大于坡道十分之一的坡道上行駛時(shí)，上坡時(shí)向前行駛，下坡時(shí)向后行駛。上坡或下坡時(shí)不要轉(zhuǎn)彎。叉車行駛時(shí)不得裝卸；

行車時(shí)注意行人、障礙物和坑洼，注意叉車上方的空隙；

不得在駕駛員座椅以外的位置操作車輛和附件；

對于起升高度大于3米的高門式叉車，應(yīng)注意上方貨物的下落，必要時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施；工作時(shí)，應(yīng)盡量使門架前后傾在小范圍內(nèi)；

叉車作為工業(yè)企業(yè)不可缺少的工具，近兩年的產(chǎn)量不會(huì)下降。叉車產(chǎn)品的發(fā)展方向叉車市場競爭越來越激烈，一些企業(yè)盲目擴(kuò)張。隨著國家對原材料的控制，產(chǎn)品的附加值將成為企業(yè)的目標(biāo)。因此，不斷推出適合市場的產(chǎn)品，提高企業(yè)的綜合能力，是叉車企業(yè)的發(fā)展方向。

叉車產(chǎn)品的噸位發(fā)展到兩端。世界上的叉車是90噸。目前國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的叉車只有45噸。就噸位而言，還有很長的路要走。這也說明我們的制造技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)企業(yè)。我國本土企業(yè)的額定起重能力將不斷擴(kuò)大，以滿足造船業(yè)、港口等用戶的各項(xiàng)要求。

叉車行業(yè)有很多專業(yè)知識，我們需要慢慢了解。在市場營銷方面也有很多技巧。頭疼的是價(jià)格競爭。價(jià)格是交易成功的關(guān)鍵。價(jià)格談判對任何銷售都是必不可少的。質(zhì)量決定價(jià)值，價(jià)值決定價(jià)格，每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格定位都離不開這三個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，廠商也對自己的產(chǎn)品做出合理的價(jià)格定位。一般來說，企業(yè)定價(jià)有一個(gè)“定價(jià)目標(biāo)”。定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)在對生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí)，自覺要求達(dá)到的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策的主要因素。定價(jià)目標(biāo)取決于企業(yè)的總體目標(biāo)。不同行業(yè)的企業(yè)、同一行業(yè)的不同企業(yè)、同一企業(yè)在不同時(shí)期、不同市場條件下可能有不同的定價(jià)目標(biāo)。

一般企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有三種：獲取利潤、增加市場份額、應(yīng)對和防止競爭。作為銷售人員，是按照企業(yè)定價(jià)銷售產(chǎn)品，而不是要求企業(yè)制定有利于自身銷售的價(jià)格。定價(jià)應(yīng)以業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)。好的推銷員做價(jià)格，而不是抱怨。制定價(jià)格的目的是為了更好地控制價(jià)格，不是為了制造低價(jià)，不是為了制造高價(jià)。價(jià)格控制能力是銷售人員銷售水平的直接反映。

叉車租賃有很多優(yōu)點(diǎn)：1。小額支付可以替代大額現(xiàn)金一次性投資，避免大量流動(dòng)性結(jié)算為固定資產(chǎn)投資，節(jié)約成本。租金的固定性可以規(guī)避通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)。由于租賃期限較短，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命相對較短，從而避免了設(shè)備技術(shù)陳舊的風(fēng)險(xiǎn)，保證了承諾租賃企業(yè)始終使用設(shè)備。包括在租賃服務(wù)中的綜合維修服務(wù)，可以免除租賃企業(yè)的一切后顧之憂，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)；同時(shí)，可以節(jié)省租賃企業(yè)在設(shè)備維修方面的人力物力，叉車零部件的維修和管理，降低人員管理成本。國內(nèi)民營企業(yè)是叉車租賃業(yè)的*推動(dòng)者。

國內(nèi)物流和制造業(yè)的快速發(fā)展，也注定了中國市場對叉車的剛性需求量巨大且逐年增加；而國內(nèi)叉車市場的穩(wěn)步發(fā)展，也帶動(dòng)了叉車租賃業(yè)的崛起，具有巨大的市場空間和發(fā)展前景。