pos機(jī)在近幾年有些淡出人們的視線，主要是因?yàn)槭謾C(jī)支付，甚至刷臉支付的興起，迫使pos機(jī)的刷卡支付退居移動支付行業(yè)二線，但是就算沒有站在移動支付產(chǎn)業(yè)的頂端，pos機(jī)的市場仍然不可小覷。

現(xiàn)在的線上銷售平臺以及線下的實(shí)體商鋪，pos機(jī)的銷售商相對其他熱門產(chǎn)品的門店數(shù)量來說并不是很多，而且已有的pos機(jī)銷售商家，對于產(chǎn)品的宣傳力度也不是很大，可以說是“佛系銷售”，因此就導(dǎo)致了，在店鋪數(shù)量不多的前提下，伴隨著宣傳力度的削減下降，產(chǎn)品的銷量有所下降，銷量下降，進(jìn)而導(dǎo)致整體行業(yè)不景氣，終導(dǎo)致新入商家店鋪的進(jìn)入量偏低，以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代較慢甚至停滯不前。反觀手機(jī)電腦等熱門電子行業(yè)，宣傳力度和范圍十分龐大，業(yè)內(nèi)競爭激烈，產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷量在市場和行業(yè)競爭的催動下，不斷向更高更好的方向發(fā)展。

作為國內(nèi)早從事線下銀行卡收單業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)很早就開始完成在綜合支付和信息服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。在開放共享互聯(lián)網(wǎng)的理念下，銀聯(lián)首次在業(yè)內(nèi)引入移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。智能終端開放應(yīng)用市場，實(shí)現(xiàn)智能終端資源和支付接口的開放，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)資源，打破企業(yè)、支付機(jī)構(gòu)、服務(wù)商和機(jī)器制造商之間的隱性壁壘，終實(shí)現(xiàn)集中支付、應(yīng)用下載、服務(wù)集成、信息集中和集約化。開放的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如管理。

POS機(jī)刷卡參與銀行信用卡活動。為了鼓勵用戶刷卡，銀行經(jīng)常開展一些活動，如每周、每月等。獎品是信用卡積分或?qū)嵨锶珉娖鳌?shù)碼、自行車、拉桿箱等。這種活動，人們往往注意了解，很多人都是通過POS機(jī)刷卡的。銀行也知道，只要你刷卡正常還款，銀行就可以分?jǐn)傂庞每ㄊ掷m(xù)費(fèi)。怎么了？這里有一些刷卡活動。

能滿足快速的資金需求很多人手頭都有信用卡，在緊急情況下需要現(xiàn)金時，POS機(jī)刷卡可以很快滿足你的需求。雖然信用卡可以用ATM取款，但信用卡取款有兩個問題：

首先，配額是有限的。一般來說，各大銀行提取的現(xiàn)金是信用卡金額的一半。比如你的信用卡額度是2萬，多只能取款1萬，而每臺ATM機(jī)只能取款3.5萬，要多次取款，都會重復(fù)收費(fèi)。

二是信用卡現(xiàn)金成本高。首先，提現(xiàn)是要收費(fèi)的，不同銀行一般10元，而提現(xiàn)每天的利息是十分之五，一直在計(jì)算。一個月的利息高達(dá)1.5%。而POS刷卡則不同，刷卡時要立即到賬，如拉卡拉收款寶，費(fèi)率一般為0.6%2元。這項(xiàng)費(fèi)用比銀行的1.5%低得多。