確定了的合作方式后，便是分析企業(yè)對(duì)叉車的需求程度。越深層次的需求，則意味著企業(yè)所需投入的人力、物力、財(cái)力等相對(duì)較高。因此企業(yè)需要制定、可控、完整的規(guī)劃投放流程，使得所租賃或購(gòu)買的叉車不會(huì)因?yàn)槠渌槐匾蛩氐挠绊懚鴮?dǎo)致降能。對(duì)于叉車的合理部署，應(yīng)貫穿于前期規(guī)劃及后期管理中。

在前期規(guī)劃方面，具備物流搬運(yùn)解決方案能力的企業(yè)能夠提供更加專業(yè)的服務(wù)?？梢愿鶕?jù)叉車的型號(hào)、數(shù)量及利用率計(jì)算出叉車每天的運(yùn)行成本，該運(yùn)行成本包括人工費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用及維護(hù)和能耗費(fèi)用。因此可以協(xié)助客戶根據(jù)給定的工作量選擇出經(jīng)濟(jì)適用的叉車。

如果您是叉車操作員，請(qǐng)了解您的叉車和設(shè)施,叉車操作員應(yīng)了解他們操作的每臺(tái)叉車的來(lái)龍去脈，以及叉車的使用時(shí)間和地點(diǎn)。他們應(yīng)進(jìn)行日常的操作前檢查，并熟悉叉車的故障警告標(biāo)志。操作員還應(yīng)該熟悉他們所使用的設(shè)施，并在實(shí)際環(huán)境中接受評(píng)估，它們將作為叉車操作員培訓(xùn)的一部分。如果您是行人，請(qǐng)注意設(shè)施內(nèi)的職責(zé),叉車行駛的地區(qū)行人有責(zé)任維護(hù)自身的。如了解指定的人行道。必要時(shí)請(qǐng)戴好防護(hù)鏡穿好勞保鞋，以防叉車操作員看不到您而造成的傷害。

5鏈條在使用的過(guò)程中，應(yīng)定期地對(duì)其檢查，保證鏈節(jié)間有良好的潤(rùn)滑條件，左右鏈條松緊一致；如果鏈條在使用的過(guò)程中發(fā)生磨損現(xiàn)象，鏈條節(jié)距變化值超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值的2％時(shí)，必須更換鏈條，以確保承載。

6工作后，應(yīng)對(duì)燃油箱加油，這樣可以防止油箱內(nèi)的潮氣在夜間凝成水滴混入油液中。

7離車時(shí)，必須使手制動(dòng)處于制動(dòng)狀態(tài)，將貨叉下降著地，并將換檔手柄放到空檔，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火或斷開(kāi)電源。在小坡道停車時(shí)，將停車制動(dòng)裝置拉好，停車時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)須用楔塊墊住車輪。嚴(yán)禁叉車停在大斜坡上。

8未經(jīng)公司書面認(rèn)可，不允許對(duì)叉車進(jìn)行改造或添加任何工作裝置，否則可能會(huì)影響額定載荷。

9加燃油時(shí)，司機(jī)不要在車上，并讓發(fā)動(dòng)機(jī)熄火；在檢查油箱液位時(shí)，不要點(diǎn)火。

10叉車出廠前多路閥、閥壓力已調(diào)整好，用戶在使用中不要隨意調(diào)整，以免調(diào)壓過(guò)高造成整個(gè)液壓系統(tǒng)和液壓元件損壞。

電動(dòng)叉車由于其操作控制簡(jiǎn)便，靈活外，其操作人員的操作強(qiáng)度要相對(duì)內(nèi)燃叉車而言輕很多，其電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，加速控制系統(tǒng)，液壓控制系統(tǒng)以及剎車系統(tǒng)都由電信號(hào)來(lái)控制，大大降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，這樣一來(lái)對(duì)于提高其工作效率以及工作的準(zhǔn)確性有非常大的幫助。且相較于內(nèi)燃叉車，電動(dòng)車輛的低噪音，無(wú)尾氣排放的優(yōu)勢(shì)也已得到許多用戶的認(rèn)可。

另外，選用電動(dòng)叉車還有一些技術(shù)方面的原因。電子控制技術(shù)的快速發(fā)展使得電動(dòng)叉車操作變得越來(lái)越舒適，適用范圍越廣