TNT快遞現(xiàn)有75,500名員工，是全球家獲得“投資于人”全球人力資源認(rèn)證的企業(yè)。2008，TNT快遞的銷售收入達(dá)到66.5億歐元，營業(yè)收入達(dá)到3.76億歐元。

TNT北亞區(qū)是TNT快遞的分支機(jī)構(gòu)，涵蓋中國大陸、香港、臺灣、日本、和韓國，擁有約18,900名專業(yè)員工。

TNT在中國大陸擁有近20,000名專業(yè)員工，是中國業(yè)內(nèi)獲得“投資于人”國際人力資源認(rèn)證的快遞企業(yè)。這是對TNT中國長期致力于培養(yǎng)杰出員工以提供高品質(zhì)服務(wù)這一企業(yè)理念的重要肯定和表彰。 [1]

若某一專賣店發(fā)現(xiàn)某一款式的服裝需要補(bǔ)貨，立即通知所指定的某一代理商，該代理商立即將此信息通知意大利總部，總部再把這一信息反饋給國際快遞配送中心，配送中心便根據(jù)專賣店的需求在一定的時間內(nèi)進(jìn)行打包、組配、送貨。整個快遞過程可在一周內(nèi)完成。

總之，國際快遞的一個非常重要的特點是，各國快遞環(huán)境的差異，尤其是快遞軟環(huán)境的差異。不同國家的不同物流適用法律使國際快遞的復(fù)雜性遠(yuǎn)高于一國的國內(nèi)物流，甚至?xí)钄鄧H快遞；不同國家不同經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展水平會造成國際快遞處于不同科技條件的支撐下，甚至有些地區(qū)根本無法應(yīng)用某些技術(shù)而迫使國際快遞全系統(tǒng)水平的下降；不同國家不同標(biāo)準(zhǔn)，也造成國際間“接軌”的困難，因而使國際快遞系統(tǒng)難以建立；不同國家的風(fēng)俗人文也使國際快遞受到很大局限。