比知識更重要的是思維方式。審核一個項目之前，我們應(yīng)該先明確審核思維，也就是項目未正式動工之前，提前預(yù)演一下，我們需要哪些資料，開始要做什么，接著做什么，后做什么。那么在做“甲供材”工程結(jié)算審核之前，我們又需要提前了解哪些知識呢？本文首先提供了“甲供材”結(jié)算思維，然后對甲供材超領(lǐng)與節(jié)余兩種情況進(jìn)行分析，后詳細(xì)列舉了“甲供材”結(jié)算審核注意事項。

01

理清“甲供材”結(jié)算邏輯

首先，我們知道“甲供材”的審核思路是將施工方實際使用量與施工方實際領(lǐng)用量進(jìn)行對比，看是否存在超領(lǐng)的情況；然后，根據(jù)以下兩個計算式：施工方實際使用量=圖紙工程量+變更簽證量+損耗量；施工方實際領(lǐng)用量=供貨量-移交量計算出終要使用的量；后，根據(jù)合同扣減要求，使用宏鏈接計算出扣減金額。根據(jù)以上三個步驟，做好表格，再一一填入數(shù)據(jù)即可得出結(jié)果。下圖是小編經(jīng)辦“甲供材”項目常用結(jié)算表頭，大家可以根據(jù)各自需求進(jìn)行選用。

02

結(jié)算時，甲供材有節(jié)余怎么辦？

當(dāng)“甲供材”實際領(lǐng)用量比據(jù)實結(jié)算量少時，其差額部分就是節(jié)余部分。出現(xiàn)節(jié)余情況可能有以下三種：一是施工方未按圖施工；二是咨詢的計算量有誤；三是施工方管理有方致使后“甲供材”數(shù)量控制良好。對于二種情況，都能通過現(xiàn)場實際情況和現(xiàn)有資料復(fù)核并排除相關(guān)因素。若后出現(xiàn)第三種情況，那節(jié)余的“甲供材”費用該如何處理呢？

一般施工合同很少對材料的節(jié)余部分的計價或歸屬進(jìn)行約定，如此甲乙雙方就容易對此產(chǎn)生爭議。若此種情況真的發(fā)生，可以采取以下兩種處理方案：一是拿出節(jié)余的一部分“甲供材”費用作為獎勵發(fā)給施工單位；二是：對于施工單位不獎不罰。

03

結(jié)算時，甲供材超領(lǐng)怎么辦？

當(dāng)“甲供材”實際領(lǐng)用量比據(jù)實結(jié)算量多時，其差額部分就是超領(lǐng)部分。一般合同中關(guān)于“甲供材”超領(lǐng)部分約定如下：如在結(jié)算時經(jīng)甲方確認(rèn)實際應(yīng)使用數(shù)量與乙方上報的甲供數(shù)量差異在20%以內(nèi)（含20%），則在結(jié)算時按照甲供材料甲方采購價格及差異數(shù)量在乙方結(jié)算款中進(jìn)行扣除；如在結(jié)算時經(jīng)甲方確認(rèn)實際應(yīng)使用數(shù)量與乙方上報的甲供數(shù)量差異超過20%，且無法提供合理證據(jù)證明該項材料損耗超常的，則甲方視為乙方挪作他用，

3月1日 土建白班125期開班

3月1日 126期土建零基礎(chǔ)開班

3月4日 37期安裝零基礎(chǔ)開班

3月6日 土建周末班54期開班

3月6日 安裝周末班30期開班

3月13日 市政周末班16期開班

3月13日 一磚一瓦線下招聘會第28期

3月15日 土建白班126期開班

3月15日 土建白班127期開班

3月15日 安裝白班37期開班

3月15日 土建晚班47期開班

3月22日 128期土建零基礎(chǔ)開班

3月27日 BIM建筑周末班15期開班

3月27日 土建周末班55期開班

3月29日 安裝晚班17期開班

4月10日 精裝修周末班13期開班

4月10日 土建中級計價周末班17期開班 培訓(xùn)高峰期，學(xué)習(xí)人員增多，報名咨詢成都一磚一瓦吳老師18328012616（同微信）

則除在結(jié)算時按照甲供材料甲方采購價格及差異數(shù)量在乙方結(jié)算款中進(jìn)行扣除外，另乙方須按照超過20%部分的材料費用的30%向甲方支付違約金；欠供部分按差價的30%予以獎勵。