物流管理咨詢(xún)的主要服務(wù)
（1）采購(gòu)供應(yīng)物流咨詢(xún)
基于企業(yè)全球采購(gòu)戰(zhàn)略，以提高企業(yè)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交貨率、采購(gòu)質(zhì)量合格率、采購(gòu)總成本等采購(gòu)KPI為目標(biāo)，為企業(yè)提供采購(gòu)物流模式設(shè)計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預(yù)警機(jī)制、實(shí)時(shí)操作、采購(gòu)運(yùn)輸規(guī)劃、供應(yīng)鏈(供應(yīng)商)庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、采購(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等全環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理咨詢(xún)。
（2）生產(chǎn)物流(工廠(chǎng)物流)咨詢(xún)
生產(chǎn)物流咨詢(xún)主要集中解決生產(chǎn)制造企業(yè)從原輔材料投入到產(chǎn)成品入庫(kù)的工廠(chǎng)內(nèi)部信息流、資金流、物流的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案。主要內(nèi)容包括;
①?gòu)S區(qū)物流規(guī)劃、設(shè)計(jì)。主要解決原材料采購(gòu)入庫(kù)到廠(chǎng)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)間(工段、工位)物料中轉(zhuǎn)、在制品中轉(zhuǎn)(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠(chǎng)與外協(xié)廠(chǎng)商之間)、生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、配套、分揀等廠(chǎng)區(qū)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案，幫助企業(yè)工廠(chǎng)物流實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
②物流計(jì)劃體系設(shè)計(jì)。以市場(chǎng)占有率、訂單完成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)能規(guī)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)方式、生產(chǎn)計(jì)劃模式、物料計(jì)劃模式、庫(kù)存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠(chǎng)區(qū)內(nèi))模式，建立和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的“”---生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系。
（3）分銷(xiāo)配送物流咨詢(xún)
基于企業(yè)的全球(全國(guó))市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略與策略，以總物流成本且滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)水平為原則，為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網(wǎng)路設(shè)計(jì)、運(yùn)輸規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，全球(全國(guó))倉(cāng)儲(chǔ)配送中心運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)、物流分銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國(guó))物流網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)體系。
（4）商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案
以企業(yè)商貿(mào)利潤(rùn)化為導(dǎo)向，基于總物流成本，為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購(gòu)、供應(yīng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營(yíng)分撥、分銷(xiāo)門(mén)店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案。
（5）物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案
基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶(hù)物流協(xié)同管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)、信息化等方面的解決方案。
貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
整車(chē)貨物丟失責(zé)任險(xiǎn)保障的是：在保險(xiǎn)期間內(nèi)，被保險(xiǎn)人接受托運(yùn)人委托運(yùn)送的貨物在運(yùn)送到收貨地點(diǎn)卸離運(yùn)輸車(chē)輛前，發(fā)生整車(chē)貨物隨承運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)一并失蹤，經(jīng)公安機(jī)關(guān)立案，并認(rèn)定屬于經(jīng)濟(jì)詐騙性質(zhì)案件的，依照中華人民共和國(guó)法律（不含港澳臺(tái)地方法律）以及被保險(xiǎn)人、托運(yùn)人和承運(yùn)人三方簽署的《貨物運(yùn)輸合同書(shū)》應(yīng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)的對(duì)托運(yùn)人貨物的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，保險(xiǎn)人按照本合同負(fù)責(zé)賠償。
保險(xiǎn)事故發(fā)生后，被保險(xiǎn)人因保險(xiǎn)事故被提起仲裁或者訴訟的，對(duì)應(yīng)由被保險(xiǎn)人支付的仲裁或者訴訟費(fèi)用以及事先經(jīng)保險(xiǎn)人書(shū)面同意支付的其他必要的，合理的費(fèi)用，保險(xiǎn)人按照本合同約定也負(fù)責(zé)賠償。
在企業(yè)運(yùn)作層面要充分發(fā)揮上下游供應(yīng)鏈體系建造和合規(guī)企業(yè)跨區(qū)域聯(lián)盟，一方面確保物流企業(yè)合理贏(yíng)利，另一方面為貨主企業(yè)降本增效，全程根絕收費(fèi)高、質(zhì)量差、性低一級(jí)進(jìn)程危險(xiǎn)高的運(yùn)作運(yùn)營(yíng)形式。
但是，與一般貨運(yùn)不同，大件運(yùn)送運(yùn)載使命較為臨時(shí)性、單向性和個(gè)性化，難以完成雙向重載的重去重回和使用規(guī)?；锪骶W(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)成網(wǎng)完成多向重載運(yùn)送；大型物件又具有不行崩潰，假如沒(méi)有恰當(dāng)?shù)能?chē)源、貨源匹配，進(jìn)一步加重了設(shè)備糟蹋和回程空駛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大件運(yùn)送車(chē)輛回程空駛率到達(dá)98百分之。
供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等構(gòu)成的才智物流恰恰能夠或部分處理以上問(wèn)題和束縛，大件物流向大件才智物流和大件運(yùn)送全供應(yīng)鏈的改變可能從頂層規(guī)劃和體系環(huán)境上改變著大件物流業(yè)的工業(yè)生態(tài)，構(gòu)建根據(jù)才智供應(yīng)鏈的更規(guī)范、更規(guī)范、更通用、更快捷、更集約、更、更和更環(huán)保的新式工業(yè)鏈生態(tài)圈。
物流業(yè)是一個(gè)快速開(kāi)展的職業(yè)。與此一起，物流業(yè)的爭(zhēng)議常常發(fā)作。您需求創(chuàng)立一種方法來(lái)妥善處理這些爭(zhēng)議，以及需求在物流職業(yè)處理的物流穩(wěn)妥索賠。加速物流業(yè)運(yùn)送控制系統(tǒng)的危險(xiǎn)辦理也是一個(gè)重要方面。
物流運(yùn)送辦理危險(xiǎn)躲避，咱們需求經(jīng)過(guò)法令法規(guī)來(lái)改進(jìn)物流運(yùn)送業(yè)的辦理。為了加速物流業(yè)運(yùn)送業(yè)法令制度的危險(xiǎn)辦理，有必要趕快引進(jìn)"物流暫行約束".物流在物流方面，物流清單背面常常有若干條款，這些條款契合合同法標(biāo)準(zhǔn)物流業(yè)。
可是，這些條款適用于法令糾紛，或許使法令的適用愈加繁瑣。它由物流人員編寫(xiě)，特別是假如物流訂單未由人簽署。在物流丟失等情況下，呈現(xiàn)了法令糾紛，但由于調(diào)查和搜集依據(jù)困難，或許難以處理。尋覓可以協(xié)助處理問(wèn)題并付出很多律師費(fèi)的律師并不契合本錢(qián)效益。
這是一個(gè)快速開(kāi)展的社會(huì)和一個(gè)注重法治的社會(huì)。在物流業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中，值得考慮怎么躲避貨運(yùn)公司的危險(xiǎn)并合理簽定合同。廣州的物流公司開(kāi)展迅速，現(xiàn)在稀有千家物流公司處理很多的貨物運(yùn)送。在與托運(yùn)人簽定運(yùn)送合一起，您有必要合理簽定合同以保證運(yùn)送的并維護(hù)物流公司的利益。