專線的目的，是為了節(jié)約本錢，但要樹立在貨量充足的前提下，不然就很可能會(huì)賠本，所以專線公司普通走的時(shí)間不肯定，貨滿車走，客戶的運(yùn)輸本錢也會(huì)隨之降低，專線物流的主要優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)輸本錢較低，弊端則是陸運(yùn)貨車班次時(shí)間不能肯定，經(jīng)過航空運(yùn)輸或者轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)以滿足較急的貨物需求。指專線物流公司只攬收起始點(diǎn)在線上的貨物，以便發(fā)揮本人的專線優(yōu)勢(shì)，同時(shí)支撐自營的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)。如西安灰太狼貨運(yùn)專線，自營到北京、上海等城市的專線運(yùn)輸，僅承接到相應(yīng)目的地的貨物，以便經(jīng)過價(jià)錢優(yōu)勢(shì)和效勞質(zhì)量展現(xiàn)專線優(yōu)勢(shì)。

轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)如某專線公司承接到其他目的地的貨物，那么他們會(huì)把這項(xiàng)業(yè)務(wù)又賣給了其他的物流公司運(yùn)輸，以便在增加運(yùn)營利潤的同時(shí)，發(fā)揮熟習(xí)的同行業(yè)貨運(yùn)公司的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，相比擬而言，專線物流抵達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)少，非專線物流抵達(dá)的區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多。

前者價(jià)錢比普通物流要廉價(jià)，抗風(fēng)險(xiǎn)才能要小一點(diǎn)，后者價(jià)錢相對(duì)高，抗風(fēng)險(xiǎn)才能稍強(qiáng)。普通的物流公司到全國的網(wǎng)點(diǎn)都有，主要是經(jīng)過轉(zhuǎn)賣轉(zhuǎn)包方式運(yùn)營。專線流程編輯專線物流其實(shí)就是直達(dá)運(yùn)輸，是某個(gè)城市到另一城市的直達(dá)運(yùn)輸。與專線運(yùn)輸相對(duì)應(yīng)的是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。一切的運(yùn)輸企業(yè)必然會(huì)有專線運(yùn)輸。

其業(yè)務(wù)流程大致如下：接單（注銷客戶和貨物信息，公路調(diào)度配載，空運(yùn)訂艙）；提貨發(fā)運(yùn)（統(tǒng)籌車輛，或者肯定飛機(jī)艙位）；在途追蹤（司機(jī)信息反應(yīng)，空運(yùn)運(yùn)單查詢，到貨反應(yīng)）；抵達(dá)簽收（貨物配送交接，向客戶反應(yīng)）；對(duì)賬結(jié)算（依據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)托付承運(yùn)方，結(jié)賬完成后流程完畢）。

物流管理咨詢的主要服務(wù)

（1）采購供應(yīng)物流咨詢

基于企業(yè)全球采購戰(zhàn)略，以提高企業(yè)采購準(zhǔn)時(shí)交貨率、采購質(zhì)量合格率、采購總成本等采購KPI為目標(biāo)，為企業(yè)提供采購物流模式設(shè)計(jì)、采購計(jì)劃制定、采購訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預(yù)警機(jī)制、實(shí)時(shí)操作、采購運(yùn)輸規(guī)劃、供應(yīng)鏈(供應(yīng)商)庫存管理、倉儲(chǔ)規(guī)劃、采購物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等全環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理咨詢。

（2）生產(chǎn)物流(工廠物流)咨詢

生產(chǎn)物流咨詢主要集中解決生產(chǎn)制造企業(yè)從原輔材料投入到產(chǎn)成品入庫的工廠內(nèi)部信息流、資金流、物流的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案。主要內(nèi)容包括;

①廠區(qū)物流規(guī)劃、設(shè)計(jì)。主要解決原材料采購入庫到廠內(nèi)倉儲(chǔ)、車間(工段、工位)物料中轉(zhuǎn)、在制品中轉(zhuǎn)(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠與外協(xié)廠商之間)、生產(chǎn)線產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、配套、分揀等廠區(qū)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案，幫助企業(yè)工廠物流實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

②物流計(jì)劃體系設(shè)計(jì)。以市場(chǎng)占有率、訂單完成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)能規(guī)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)方式、生產(chǎn)計(jì)劃模式、物料計(jì)劃模式、庫存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠區(qū)內(nèi))模式，建立和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的“”---生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系。

（3）分銷配送物流咨詢

基于企業(yè)的全球(全國)市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略與策略，以總物流成本且滿足客戶服務(wù)水平為原則，為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網(wǎng)路設(shè)計(jì)、運(yùn)輸規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，全球(全國)倉儲(chǔ)配送中心運(yùn)營管理模式設(shè)計(jì)、物流分銷模式設(shè)計(jì)、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國)物流網(wǎng)絡(luò)和分銷體系。

（4）商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案

以企業(yè)商貿(mào)利潤化為導(dǎo)向，基于總物流成本，為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購、供應(yīng)物流、倉儲(chǔ)配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營分撥、分銷門店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案。

（5）物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案

基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)提供倉儲(chǔ)配送中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、全國網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同管理，企業(yè)運(yùn)營、信息化等方面的解決方案。

【東莞貨運(yùn)物流】1.托運(yùn)時(shí)應(yīng)隨托運(yùn)單提供中英文對(duì)照的“危險(xiǎn)貨物說明書”或“危險(xiǎn)貨物技術(shù)證明書”一式數(shù)份，內(nèi)應(yīng)有品名、別名、分子式、性能、運(yùn)輸注意事項(xiàng)、急救措施、消防方法等內(nèi)容，供港口、船舶裝卸、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物時(shí)參考。

2.托運(yùn)時(shí)必須同時(shí)提交經(jīng)港務(wù)監(jiān)督審核批準(zhǔn)的“包裝危險(xiǎn)貨物適運(yùn)申報(bào)單”(簡稱：貨申報(bào))，船舶代理在配船以后憑此申報(bào)單(貨申報(bào))再向港務(wù)監(jiān)督辦理“船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物申報(bào)單”(簡稱：貨申報(bào))，港務(wù)部門必須收到港務(wù)監(jiān)督審核批準(zhǔn)的船申報(bào)后才允許船舶裝載危險(xiǎn)貨物。

3.托運(yùn)時(shí)應(yīng)提交“進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局”出具的按《國際海運(yùn)危規(guī)》要求進(jìn)行過各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果合格的“危險(xiǎn)貨物包裝容器使用證書”。該證書需經(jīng)港務(wù)管理局審核蓋章后方才有效，港口裝卸作業(yè)區(qū)憑港務(wù)局審核蓋章后的證書同意危險(xiǎn)貨物進(jìn)港并核對(duì)貨物后方可驗(yàn)放裝船。港務(wù)監(jiān)督也憑該包裝證書辦理2項(xiàng)中的貨申報(bào)。

4.集裝箱裝載危險(xiǎn)貨物后，還需填制中英文的“集裝箱裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物裝箱證明書”一式數(shù)份，分送港區(qū)、船方、船代理和港務(wù)監(jiān)督。

5.危險(xiǎn)貨物外包裝表面必須張貼《國際海運(yùn)危規(guī)》規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)志和標(biāo)記，具體標(biāo)志或標(biāo)記圖案需參閱危規(guī)的明細(xì)表；成組包裝或集裝箱裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物時(shí)，除箱內(nèi)貨物張貼危險(xiǎn)品標(biāo)志和標(biāo)記外，在成組包裝或集裝箱外部四周還需帖上與箱內(nèi)貨物內(nèi)容相同的危險(xiǎn)品標(biāo)牌和標(biāo)記。

6.對(duì)美國出口或需在美國轉(zhuǎn)運(yùn)的危險(xiǎn)貨物，托運(yùn)時(shí)應(yīng)提供英文的“危險(xiǎn)貨物資料卡(簡稱MSDS)一式二份，由船代理轉(zhuǎn)交承運(yùn)人提供美國港口備案。危險(xiǎn)貨物資料卡需填寫：概況、危害成分、物理特性、起火和爆炸資料、健康危害資料、反應(yīng)性情況、滲溢過程、特殊保護(hù)措施、特殊預(yù)防方法等九項(xiàng)內(nèi)容。

7.罐式集裝箱裝運(yùn)散裝危險(xiǎn)貨物時(shí)，還須提供罐式集裝箱的檢驗(yàn)合格證書。

8.對(duì)美國出運(yùn)危險(xiǎn)貨物或在香港轉(zhuǎn)運(yùn)危險(xiǎn)貨物，還需要增加一份《國際海運(yùn)危規(guī)》推薦使用的“危險(xiǎn)貨物申報(bào)單”。

物流運(yùn)作功率的進(jìn)步意味著對(duì)每一個(gè)物流供應(yīng)鏈的獨(dú)自活動(dòng)進(jìn)行開發(fā)。例如，上海物流倉儲(chǔ)服務(wù)公司對(duì)倉儲(chǔ)運(yùn)作功率的進(jìn)一步開發(fā)。在作業(yè)功率范圍內(nèi)，物流的作業(yè)功率即和諧接連的物流活動(dòng)的進(jìn)步是物流功率進(jìn)步的根底，而除了作業(yè)技術(shù)外，它還需求和諧和交流技術(shù)。 和諧和交流技術(shù)在很大程度上與信息技術(shù)相關(guān)聯(lián)，由于和諧和交流一般是經(jīng)過信息技術(shù)這一東西來完成的。那么怎么使用作業(yè)本錢法核算企業(yè)物流并進(jìn)行辦理呢？大致分為以下四個(gè)過程。

界定企業(yè)物流體系中觸及的各個(gè)作業(yè)物流倉儲(chǔ)服務(wù)公司指出，作業(yè)是作業(yè)的各個(gè)單位，作業(yè)的類型和數(shù)量會(huì)跟著企業(yè)的不同而不同。例如，在一個(gè)顧客服務(wù)部門，作業(yè)包含處理顧客訂單、處理產(chǎn)品問題以及供給顧客陳述三項(xiàng)作業(yè)。

承認(rèn)承認(rèn)什么呢，需求承認(rèn)物流貨運(yùn)物流體系中觸及的資源。資源是本錢的源泉，一個(gè)企業(yè)的資源包含有直接人工、直接資料、出產(chǎn)保持本錢、直接制造費(fèi)用以及出產(chǎn)過程以外的本錢。資源的界定是在作業(yè)界定的根底上進(jìn)行的，每項(xiàng)作業(yè)以觸及相關(guān)的資源，與作業(yè)無關(guān)的資源應(yīng)從物流核算中除掉。