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東莞市百吉貨運(yùn)有限公司

主營(yíng):東莞物流服務(wù)公司,東莞貨運(yùn)服務(wù)部,專(zhuān)業(yè)調(diào)配全國(guó)各地物流專(zhuān)線

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東莞東莞貨運(yùn)包車(chē),專(zhuān)業(yè)包裝,放心

2022-03-09 02:00:01  468次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

專(zhuān)線物流司機(jī)不光是要操作方向盤(pán),還需要配合廠家清點(diǎn)貨物,更需要與物流公司交接自己的工作,這一些列的事情看上去簡(jiǎn)單明了,做起來(lái)卻比較繁瑣,如果大家了解到以下專(zhuān)線物流司機(jī)背后的辛酸,估計(jì)就再也不會(huì)輕松地說(shuō)專(zhuān)線物流司機(jī)是一個(gè)好干的活兒。

首先,專(zhuān)線物流司機(jī)有自己的固定的送貨路線,雖然每天跑的路線是固定的,相對(duì)那些不固定路線的送貨要熟悉路況,但是基本上都需要往返。短途的物流專(zhuān)線司機(jī)在運(yùn)輸途中基本上可以往返,可以回家享受家的溫馨。但是長(zhǎng)途物流專(zhuān)線司機(jī)就沒(méi)有那么幸運(yùn)了,一般長(zhǎng)途物流專(zhuān)線司機(jī)需要幾天或者十幾天才能往返,這一路的長(zhǎng)途奔波是非常辛苦的,有些司機(jī)為了節(jié)省時(shí)間,司機(jī)的衣食住行都在車(chē)上,風(fēng)餐露宿,日夜兼程,為的只是盡快完成任務(wù),及時(shí)與物流交接工作。有的司機(jī)為了不影響開(kāi)車(chē)趕路,經(jīng)常連上廁所都忘記上了,這種為生活不斷開(kāi)車(chē)的苦相信誰(shuí)也不愿意多嘗。有些客戶(hù)不理解專(zhuān)線物流司機(jī)的苦衷,還時(shí)不時(shí)的找司機(jī)的茬兒,為了生存,他們還得忍辱負(fù)重

【東莞貨運(yùn)物流】1.托運(yùn)時(shí)應(yīng)隨托運(yùn)單提供中英文對(duì)照的“危險(xiǎn)貨物說(shuō)明書(shū)”或“危險(xiǎn)貨物技術(shù)證明書(shū)”一式數(shù)份,內(nèi)應(yīng)有品名、別名、分子式、性能、運(yùn)輸注意事項(xiàng)、急救措施、消防方法等內(nèi)容,供港口、船舶裝卸、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物時(shí)參考。

2.托運(yùn)時(shí)必須同時(shí)提交經(jīng)港務(wù)監(jiān)督審核批準(zhǔn)的“包裝危險(xiǎn)貨物適運(yùn)申報(bào)單”(簡(jiǎn)稱(chēng):貨申報(bào)),船舶代理在配船以后憑此申報(bào)單(貨申報(bào))再向港務(wù)監(jiān)督辦理“船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物申報(bào)單”(簡(jiǎn)稱(chēng):貨申報(bào)),港務(wù)部門(mén)必須收到港務(wù)監(jiān)督審核批準(zhǔn)的船申報(bào)后才允許船舶裝載危險(xiǎn)貨物。

3.托運(yùn)時(shí)應(yīng)提交“進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局”出具的按《國(guó)際海運(yùn)危規(guī)》要求進(jìn)行過(guò)各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果合格的“危險(xiǎn)貨物包裝容器使用證書(shū)”。該證書(shū)需經(jīng)港務(wù)管理局審核蓋章后方才有效,港口裝卸作業(yè)區(qū)憑港務(wù)局審核蓋章后的證書(shū)同意危險(xiǎn)貨物進(jìn)港并核對(duì)貨物后方可驗(yàn)放裝船。港務(wù)監(jiān)督也憑該包裝證書(shū)辦理2項(xiàng)中的貨申報(bào)。

4.集裝箱裝載危險(xiǎn)貨物后,還需填制中英文的“集裝箱裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物裝箱證明書(shū)”一式數(shù)份,分送港區(qū)、船方、船代理和港務(wù)監(jiān)督。

5.危險(xiǎn)貨物外包裝表面必須張貼《國(guó)際海運(yùn)危規(guī)》規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)志和標(biāo)記,具體標(biāo)志或標(biāo)記圖案需參閱危規(guī)的明細(xì)表;成組包裝或集裝箱裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物時(shí),除箱內(nèi)貨物張貼危險(xiǎn)品標(biāo)志和標(biāo)記外,在成組包裝或集裝箱外部四周還需帖上與箱內(nèi)貨物內(nèi)容相同的危險(xiǎn)品標(biāo)牌和標(biāo)記。

6.對(duì)美國(guó)出口或需在美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)的危險(xiǎn)貨物,托運(yùn)時(shí)應(yīng)提供英文的“危險(xiǎn)貨物資料卡(簡(jiǎn)稱(chēng)MSDS)一式二份,由船代理轉(zhuǎn)交承運(yùn)人提供美國(guó)港口備案。危險(xiǎn)貨物資料卡需填寫(xiě):概況、危害成分、物理特性、起火和爆炸資料、健康危害資料、反應(yīng)性情況、滲溢過(guò)程、特殊保護(hù)措施、特殊預(yù)防方法等九項(xiàng)內(nèi)容。

7.罐式集裝箱裝運(yùn)散裝危險(xiǎn)貨物時(shí),還須提供罐式集裝箱的檢驗(yàn)合格證書(shū)。

8.對(duì)美國(guó)出運(yùn)危險(xiǎn)貨物或在香港轉(zhuǎn)運(yùn)危險(xiǎn)貨物,還需要增加一份《國(guó)際海運(yùn)危規(guī)》推薦使用的“危險(xiǎn)貨物申報(bào)單”。

物流管理咨詢(xún)的主要服務(wù)

(1)采購(gòu)供應(yīng)物流咨詢(xún)

基于企業(yè)全球采購(gòu)戰(zhàn)略,以提高企業(yè)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交貨率、采購(gòu)質(zhì)量合格率、采購(gòu)總成本等采購(gòu)KPI為目標(biāo),為企業(yè)提供采購(gòu)物流模式設(shè)計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預(yù)警機(jī)制、實(shí)時(shí)操作、采購(gòu)運(yùn)輸規(guī)劃、供應(yīng)鏈(供應(yīng)商)庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、采購(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等全環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理咨詢(xún)。

(2)生產(chǎn)物流(工廠物流)咨詢(xún)

生產(chǎn)物流咨詢(xún)主要集中解決生產(chǎn)制造企業(yè)從原輔材料投入到產(chǎn)成品入庫(kù)的工廠內(nèi)部信息流、資金流、物流的規(guī)劃與設(shè)計(jì),并提供實(shí)效、可行、的解決方案。主要內(nèi)容包括;

①?gòu)S區(qū)物流規(guī)劃、設(shè)計(jì)。主要解決原材料采購(gòu)入庫(kù)到廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)間(工段、工位)物料中轉(zhuǎn)、在制品中轉(zhuǎn)(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠與外協(xié)廠商之間)、生產(chǎn)線產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、配套、分揀等廠區(qū)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),并提供實(shí)效、可行、的解決方案,幫助企業(yè)工廠物流實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

②物流計(jì)劃體系設(shè)計(jì)。以市場(chǎng)占有率、訂單完成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標(biāo),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)能規(guī)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)方式、生產(chǎn)計(jì)劃模式、物料計(jì)劃模式、庫(kù)存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠區(qū)內(nèi))模式,建立和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的“”---生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系。

(3)分銷(xiāo)配送物流咨詢(xún)

基于企業(yè)的全球(全國(guó))市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略與策略,以總物流成本且滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)水平為原則,為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網(wǎng)路設(shè)計(jì)、運(yùn)輸規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì),全球(全國(guó))倉(cāng)儲(chǔ)配送中心運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)、物流分銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國(guó))物流網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)體系。

(4)商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案

以企業(yè)商貿(mào)利潤(rùn)化為導(dǎo)向,基于總物流成本,為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購(gòu)、供應(yīng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營(yíng)分撥、分銷(xiāo)門(mén)店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計(jì),并提供實(shí)效、可行、的解決方案。

(5)物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案

基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,為物流企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶(hù)物流協(xié)同管理,企業(yè)運(yùn)營(yíng)、信息化等方面的解決方案。

物流業(yè)作為新式的出產(chǎn)性效力業(yè),在方針研討、戰(zhàn)略咨詢(xún)、工作規(guī)范擬定、績(jī)效點(diǎn)評(píng)、法律法規(guī)制作等方面還存在許多缺少或空白。傳統(tǒng)貿(mào)易型物流企業(yè)可在現(xiàn)有研發(fā)體系基礎(chǔ)上,著力打造國(guó)內(nèi)外搶先的專(zhuān)業(yè)化高端物流工作研討途徑。 通過(guò)智庫(kù)咨詢(xún)研討、專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)評(píng)等辦法積極參與國(guó)家物流業(yè)打開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃,針對(duì)我國(guó)現(xiàn)代物流工業(yè)體系構(gòu)建、物流市場(chǎng)機(jī)制樹(shù)立、物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、物流業(yè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)打開(kāi)途徑、現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系制作、區(qū)域性物流和國(guó)際化物流協(xié)同打開(kāi)、物流業(yè)誠(chéng)信處理體系制作、物流裝備信息化與智能化以及綠色物流、應(yīng)急物流、軍民融合物流等關(guān)鍵領(lǐng)域打開(kāi)工作咨詢(xún)研討。

把握新時(shí)期國(guó)內(nèi)貿(mào)易型物流企業(yè)立異打開(kāi)著力點(diǎn)專(zhuān)業(yè)第三方物流。強(qiáng)化品牌、處理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)人才、基礎(chǔ)設(shè)施制作,健全專(zhuān)業(yè)化第三方物流效力體系。加強(qiáng)縱向處理與橫向聯(lián)合,打開(kāi)連鎖運(yùn)營(yíng)、一體化收買(mǎi)倉(cāng)儲(chǔ)配送方式。

立異結(jié)束會(huì)合配送、一同配送、多式聯(lián)運(yùn)等辦法,持續(xù)拓展物流效力種類(lèi)和效力內(nèi)容,使其深度融入出產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域和循環(huán)回收領(lǐng)域,為整個(gè)工業(yè)鏈體系供應(yīng)以供應(yīng)鏈處理為中心,集貨品收買(mǎi)、包裝分揀、倉(cāng)儲(chǔ)處理、中轉(zhuǎn)運(yùn)送、流通加工、分撥配送、循環(huán)回收等為一體的專(zhuān)業(yè)化物流效力。

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