其業(yè)務(wù)流程大致如下:接單(注銷(xiāo)客戶(hù)和貨物信息,公路調(diào)度配載,空運(yùn)訂艙);提貨發(fā)運(yùn)(統(tǒng)籌車(chē)輛,或者肯定飛機(jī)艙位);在途追蹤(司機(jī)信息反應(yīng),空運(yùn)運(yùn)單查詢(xún),到貨反應(yīng));抵達(dá)簽收(貨物配送交接,向客戶(hù)反應(yīng));對(duì)賬結(jié)算(依據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)托付承運(yùn)方,結(jié)賬完成后流程完畢)。
競(jìng)爭(zhēng)激烈,專(zhuān)線(xiàn)物流舉步維艱
1)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)
為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛開(kāi)設(shè)專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸,把沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)輸線(xiàn)路剝離,形成盛極一時(shí)的物流專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸,據(jù)了解,我國(guó)物流的專(zhuān)線(xiàn)、零擔(dān)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)4000億元以上。
2)物流專(zhuān)線(xiàn)主要存在三種形式
省際拼,是剛需,是運(yùn)輸通道,營(yíng)業(yè)額高但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。市內(nèi)拼,也是剛需,營(yíng)業(yè)額比較低,其實(shí)是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼,是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個(gè)補(bǔ)充,是一個(gè)大有可為的發(fā)展方向,將來(lái)專(zhuān)線(xiàn)更多集中在這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)。
3)專(zhuān)線(xiàn)物流的盈利點(diǎn)在于配載
配載的貨量越充足,配載用的貨車(chē)越大,盈利能力就越強(qiáng)。當(dāng)前,我國(guó)專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸存在的主要問(wèn)題有:一是運(yùn)作不夠規(guī)范;二是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)明顯;三是企業(yè)規(guī)模??;四是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
專(zhuān)線(xiàn)物流一般規(guī)模都不大,對(duì)成本比較敏感,所以信息化升級(jí)需要成本低、見(jiàn)效快、循序漸進(jìn)。信息化步驟分三步走:通過(guò)增加貨源量、提高管理水平、減少開(kāi)支,有助于專(zhuān)線(xiàn)物流的“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”。
1)業(yè)務(wù)信息化
把專(zhuān)線(xiàn)物流的線(xiàn)路搬上互聯(lián)網(wǎng),讓發(fā)貨企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輕松找到,既節(jié)省各項(xiàng)成本,又充分利用了互聯(lián)網(wǎng)傳播迅速、受眾廣泛的優(yōu)勢(shì);增加專(zhuān)線(xiàn)物流的收貨量,帶來(lái)直接的收益。
2)內(nèi)部管理的信息化
實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、打單、貨物流轉(zhuǎn),財(cái)物分析,等內(nèi)部管理通過(guò)系統(tǒng)管理起來(lái),讓運(yùn)營(yíng)效率更高,更透明,流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。
物流運(yùn)輸改變了物品的空間位置,隨著人們對(duì)物流行業(yè)要求的增高,貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)物流正在快速的發(fā)展,它在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生了許多新型的方法和產(chǎn)物,在貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)過(guò)程中人們需要注意的一些事項(xiàng)。 運(yùn)輸是指人們通過(guò)一些運(yùn)輸工具實(shí)現(xiàn)將物品空間位置了移動(dòng)。它既是一種生產(chǎn)過(guò)程也是一種服務(wù)過(guò)程,二者是相輔相成的。想要做好物流運(yùn)輸就要有一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,物流管理是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一個(gè)重要部分,他是為了滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品,服務(wù)及相關(guān)信息的了解而產(chǎn)生出的一個(gè)事情,在運(yùn)輸過(guò)程中人們會(huì)遇到一些問(wèn)題,只有將這些問(wèn)題解決了才能提高運(yùn)輸?shù)男省?
首先物流運(yùn)輸存在的較大問(wèn)題就是它的運(yùn)輸決策,他在物流當(dāng)中具有十分重要的位置,因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)某杀颈容^大,所以運(yùn)輸線(xiàn)路的選擇就是運(yùn)輸決策較為關(guān)注的問(wèn)題,在各種各樣的運(yùn)輸方式當(dāng)中,如何選擇物流方式也是物流合理化的關(guān)鍵,根據(jù)物品的類(lèi)型和兩個(gè)地方之間的距離選擇較適合和方便的物流運(yùn)輸方式是非常重要的,選擇對(duì)了物流方式不僅可以提高運(yùn)輸?shù)男?,還能節(jié)省不少的運(yùn)輸成本,這都是運(yùn)輸決策當(dāng)中需要考慮的問(wèn)題。
物流運(yùn)輸改變了物品的空間位置,在不同的場(chǎng)所,物品就有不同的價(jià)值,怎樣用小的成本獲得較大的價(jià)值是物流行業(yè)當(dāng)中需要關(guān)注的事情,物流公司通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化配置,有效地提高了投入產(chǎn)出比,這是一種科學(xué)的優(yōu)化方法,在這個(gè)物流競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,它有效地降低了物流的成本,使得物流能夠有效快速地進(jìn)行,他也是物流行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一種產(chǎn)物,隨著人們對(duì)物流越來(lái)越高的要求,物流運(yùn)輸正在快速的發(fā)展和進(jìn)步。
貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)就是指物流公司用自己的貨車(chē)運(yùn)送貨物至他的專(zhuān)線(xiàn)目的地,一般在目的地有自己的分公司,這樣貨車(chē)來(lái)回都有貨裝。 大家在運(yùn)輸貨物時(shí),常常被選擇什么渠道運(yùn)輸好困擾,不知道哪種運(yùn)輸方式是適合自己的,有時(shí)候選錯(cuò)了損失的很大,心里懊惱不已。其實(shí)上面貨物走什么樣的渠道一般都是有一定規(guī)律的,像快遞,大家都知道一般都是小件或者不多的貨物,有時(shí)候可以運(yùn)輸一些大件的貨物,但是相對(duì)其他的又貴,所以選擇是非常重要的。
前段時(shí)間就有盆友問(wèn)小編物流專(zhuān)線(xiàn)適合走什么貨物,它他想走物流專(zhuān)線(xiàn)卻不知道到底適不適合,那么物流專(zhuān)線(xiàn)一般都是走什么貨物呢?什么貨物適合物流專(zhuān)線(xiàn)呢?一起和小編來(lái)了解一下吧!
其實(shí)物流專(zhuān)線(xiàn)都是從某地集中發(fā)往到某地的貨物,因?yàn)槲锪鲗?zhuān)線(xiàn)是直達(dá)的,不中轉(zhuǎn),所以時(shí)效上要快上很多,一般適合走體積大的貨物或者大批量的貨物以及一些重貨等,當(dāng)然了,輕貨也是有的,不過(guò)一般都是一些商家客戶(hù),如果只是單獨(dú)個(gè)人貨物,而且也不是很多的話(huà),還是不要走物流專(zhuān)線(xiàn),而且相對(duì)來(lái)講,運(yùn)輸同種貨物,物流專(zhuān)線(xiàn)貨運(yùn)價(jià)格要便宜一點(diǎn),但是對(duì)于時(shí)效上面,商業(yè)快遞還是要快上不少的,這個(gè)要看大家自己的選擇了,而且這種貨運(yùn),一般可運(yùn)輸?shù)姆秶脖容^廣,像電池、手機(jī)等東西都是可以運(yùn)輸?shù)摹?/p>