就是設(shè)備的日常管理.它是從設(shè)備的計劃開始,對研究,設(shè)計,制造,檢驗,購置,安裝,使用,維修,改造,更新,直至報廢的全過程管理,是一項兼有技術(shù),經(jīng)濟,業(yè)務(wù)三方面的技術(shù)管理工作.設(shè)備管理的全過程涉及到設(shè)備的設(shè)計,制造,安裝,使用等許多部門和單位,所以從宏觀范圍來看,設(shè)備的日常管理是社會管理.而對使用設(shè)備的企業(yè)來說,企業(yè)的設(shè)備日常管理是一個企業(yè)范圍內(nèi)的微觀管理.

一 工廠設(shè)備管理概述

過去設(shè)備使用部門大都只管設(shè)備的后半生(設(shè)備使用期),因為設(shè)備由基建或技措部門選型,購置進廠后,才由設(shè)備使用部門驗收,開始管理到報廢為止.而目前設(shè)備的日常管理,分設(shè)備的構(gòu)成期與設(shè)備的使用期兩個階段.自制設(shè)備從計劃開始到設(shè)備裝配試車完畢是設(shè)備的構(gòu)成期;其后一階段直至設(shè)備的報廢為使用期.

二 設(shè)備管理的主要目的及意義

1.設(shè)備管理的主要目的

設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理的裝備,采取有效措施,保證設(shè)備率,長周期,,經(jīng)濟地運行,來保證企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益.

設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要部分.在企業(yè)中,設(shè)備管理搞好了,才能使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常,做到優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,低成本,預(yù)防各類事故,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn).

加強設(shè)備管理,有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效果.如年產(chǎn)30萬噸合成氨廠,一臺壓縮機出故障,會導(dǎo)致全系統(tǒng)中斷生產(chǎn),其生產(chǎn)損失很大.

加強設(shè)備管理,還可對老,舊設(shè)備不斷進行技術(shù)革新和技術(shù)改造,合理地做好設(shè)備更新工作,加速實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化.

總之,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模日趨大型化,現(xiàn)代化,機器設(shè)備的結(jié)構(gòu),技術(shù)更加復(fù)雜,設(shè)備管理工作也就愈重要.許多發(fā)達(dá)國家對此十分重視.前西德1976年"工業(yè)通報"載,一般情況下,用于設(shè)備維修的年財政支出額,大約相當(dāng)于設(shè)備固定資產(chǎn)原值的6%～10%或企業(yè)產(chǎn)值的10%.如將配件等其他資金考慮在內(nèi),估計維修支出要占企業(yè)總開支的1/4.據(jù)1978年資料介紹,前蘇聯(lián)每年用于設(shè)備維修的資金超過100億盧布.從而不難看出,要想做好設(shè)備管理,就得不斷地開動腦筋,尋找更好的對策,促進設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展.

2.設(shè)備管理的意義

設(shè)備管理是保證企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ).它標(biāo)志著國家現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平.它對保證企業(yè)增加生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展品種,產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等,都具有十分重要的意義.

設(shè)備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要勞動手段,是國家的寶貴財富,是進行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ).由此可見,搞好設(shè)備管理工作非常重要.搞好設(shè)備管理對一個企業(yè)來說,不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個條件,而且對提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,保護環(huán)境,保證生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,推動國民經(jīng)濟持續(xù),穩(wěn)定,協(xié)調(diào)發(fā)展有極為重要的意義.

三 設(shè)備管理的內(nèi)容

設(shè)備管理的內(nèi)容,主要有設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)和設(shè)備價值運動形態(tài)的管理.企業(yè)設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)的管理是指設(shè)備的選型,購置,安裝,調(diào)試,驗收,使用,維護,修理,更新,改造,直到報廢;對企業(yè)的自制設(shè)備還包括設(shè)備的調(diào)研,設(shè)計,制造等全過程的管理.不管是自制還是外購設(shè)備,企業(yè)有責(zé)任把設(shè)備后半生管理的信息反饋給設(shè)計制造部門.同時,制造部門也應(yīng)及時向使用部門提供各種改進資料,做到對設(shè)備實現(xiàn)從無到有到應(yīng)用于生產(chǎn)的一生的管理.

企業(yè)設(shè)備價值運動形態(tài)的管理是指從設(shè)備的投資決策,自制費,維護費,修理費,折舊費,占用稅,更新改造資金的籌措到支出,實行企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟管理,使其設(shè)備一生總費用經(jīng)濟.前者一般叫做設(shè)備的技術(shù)管理,由設(shè)備主管部門承擔(dān);后者叫做設(shè)備的經(jīng)濟管理,由財務(wù)部門承擔(dān).將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來,貫穿設(shè)備管理的全過程,即設(shè)備綜合管理.設(shè)備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容.

1.設(shè)備的合理購置

設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理,生產(chǎn)上可行的原則.一般應(yīng)從下面幾個方面進行考慮,合理購置.

①設(shè)備的效率.如功效,行程,速度等.

②從精度,性能的保持性,零件的耐用性,可靠性.

③可維修性.

④耐用性.

⑤節(jié)能性.

⑥環(huán)保性.

⑦成套性.

⑧靈活性.

2.設(shè)備的正確使用與維護

若將安裝調(diào)試好的機器設(shè)備,投入到生產(chǎn)使用中,機器設(shè)備若能被合理使用,可大大減少設(shè)備的磨損和故障,保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,防止超負(fù)荷,拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生,使全員參加設(shè)備管理工作.

設(shè)備在使用過程中,會有松動,干摩擦,異常響聲,疲勞等,應(yīng)及時檢查處理,防止設(shè)備過早磨損,確保在使用時設(shè)備臺臺完好,處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中.

3.設(shè)備的檢查與修理

設(shè)備的檢查是對機器設(shè)備的運行情況,工作精度,磨損程度進行檢查和校驗.通過修理和更換磨損,腐蝕的零部件,使設(shè)備的效能得到恢復(fù).只有通過檢查,才能確定采用什么樣的維修方式,并能及時消除隱患.

4.設(shè)備的更新改造

應(yīng)做到有計劃,有重點地對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造和更新.包括設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制,籌措更新改造資金,選購和評價新設(shè)備,合理處理老設(shè)備等.

5.設(shè)備的經(jīng)濟運行

要使設(shè)備經(jīng)濟運行,就必須嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程,加強巡回檢查,防止并杜絕設(shè)備的跑,冒,滴,漏,做好節(jié)能工作.對于鍋爐,壓力容器,壓力管道與防爆設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進行使用,定期檢測與維修.水,氣,電,蒸汽的生產(chǎn)與使用,應(yīng)制定各類消耗定額,嚴(yán)格進行經(jīng)濟核算.

6.生產(chǎn)組織方面

合理組織生產(chǎn),按設(shè)備的操作規(guī)程進行操作,禁止違規(guī)操作,以防設(shè)備的損壞和事故的發(fā)生.