管理企業(yè)的個(gè)任務(wù)是必須要讓回收廢鎢鋼企業(yè)有績(jī)效。有績(jī)效是管理回收廢鎢鋼企業(yè)基本的任務(wù)，如果沒(méi)有績(jī)效，回收廢鎢鋼企業(yè)就沒(méi)有存在的價(jià)值了，就可以關(guān)門了。例如，一些出口導(dǎo)向的回收廢鎢鋼企業(yè)，原來(lái)面對(duì)的主要是美國(guó)的市場(chǎng)、美國(guó)的消費(fèi)者，回收廢鎢鋼企業(yè)過(guò)度依賴美國(guó)的市場(chǎng)和消費(fèi)者。如今，美國(guó)的消費(fèi)者不購(gòu)買它們的產(chǎn)品了，企業(yè)的業(yè)績(jī)就受到了很大的影響。

回收廢鎢鋼企業(yè)是營(yíng)利的機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)的管理者應(yīng)該知道，需要借鑒非營(yíng)利組織的思維，用營(yíng)利的經(jīng)營(yíng)手法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。具體地說(shuō)，就是從企業(yè)的使命出發(fā)，完成企業(yè)的任務(wù)，終對(duì)顧客做出貢獻(xiàn)。非營(yíng)利機(jī)構(gòu)也是在明確使命的基礎(chǔ)上確定任務(wù)，但是用非營(yíng)利的方式來(lái)解決社會(huì)的問(wèn)題，尤其是在美國(guó)，這樣的組織特別多。對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，我們可能還在摸索，還在學(xué)習(xí)。

重要的是注意廢鎢鋼的分類，這個(gè)很關(guān)鍵，當(dāng)別人懂你不懂的時(shí)候，你聽(tīng)他說(shuō)里你心里沒(méi)底，你就不知道該怎么出價(jià)了，例如銅和不銹鋼，家庭用的水，有的是銅的有的是不銹鋼，這個(gè)一定要注意分清，因?yàn)檫@之間的價(jià)格差距很大。

從廢鎢中回收鎢。據(jù)估計(jì)，從廢鎢中得到的鎢占鎢總供應(yīng)量很大部分。不過(guò)，具體的回收資料并不多。美國(guó)大多數(shù)的含鎢廢物是在一家再生公司中回收的。超耐熱高應(yīng)力耐蝕高鎳一鈷合金廢料勿需分離成各種組分元素就可重新利用。鎢金屬?gòu)U料貯存于金屬絲制品廠，一般是賣給或轉(zhuǎn)給化工單位。金屬切削作業(yè)的屑渣所含的大量碳化鎢不予回收，因?yàn)橛没瘜W(xué)方法處理這種料的成本高，鎢品位又低。據(jù)報(bào)導(dǎo)，國(guó)際冶金公司1974年生產(chǎn)了3624 t以上的碳化鎢粉，其中還不包括市場(chǎng)上購(gòu)買的廢鎢。