托運(yùn)貨物如何降低貨損。很多人可能很奇怪：如何降低貨損，不是物流公司的事情嗎？

其實(shí)不然，物流公司集千萬(wàn)種貨物于一車(chē)，有硬貨、有軟貨，有重貨、有泡貨，即便物流公司裝車(chē)再如何小心翼翼，也無(wú)法百分百避免貨物在運(yùn)輸過(guò)程中，如遇到坎坷顛簸、突發(fā)急剎車(chē)等，貨物之間相互擠壓、摩擦所帶來(lái)的貨損隱患。

另一方面，貨損好比中彩票，雖然概率只有幾百萬(wàn)分之一， 但每一期基本都有人中獎(jiǎng)。天災(zāi)人禍，有些貨損因素根本意想不到，即便是大型物流公司也不例外。所以如果你發(fā)的是貴重、易碎、電子產(chǎn)品、精密設(shè)備或者稀缺物件，一定記得要保價(jià)。一般物流公司都可以代理投保，保費(fèi)費(fèi)率一般都是千分之三，也可能會(huì)適當(dāng)降低。貨物在運(yùn)輸過(guò)程中所產(chǎn)生的貨損或者丟失，都可以依照保險(xiǎn)條款獲得相應(yīng)賠付。

所以，流通實(shí)踐上是由商流和物流組成的，它們分別處理兩方面問(wèn)題：產(chǎn)廢品從消費(fèi)者一切轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩粢磺?，處理一切?quán)的更迭問(wèn)題：要處理對(duì)象物從消費(fèi)地轉(zhuǎn)移到運(yùn)用地以完成其適用價(jià)值，也就是完成物的流轉(zhuǎn)過(guò)程。

能夠說(shuō)，物流是有動(dòng)機(jī)和目的的。資金流是條件。信息流是手腕，物流是終結(jié)和歸宿。因而，在物流運(yùn)作流程中。必需充沛認(rèn)識(shí)到物流、商流、信息流和資金流四者間的關(guān)系。既要認(rèn)清它們各自的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律。又要把它們看作一個(gè)統(tǒng)一的很體。從流經(jīng)過(guò)程的全局把握，這樣才干保證將物流流程運(yùn)作得更有效果。