針對企業(yè)底層處置人員的學(xué)習(xí)特征，將豐厚的處置常識內(nèi)容恰當(dāng)引入拓展鍛煉中，由拓展鍛煉師引導(dǎo)，集結(jié)學(xué)員熱心，促進學(xué)員全神貫注的投入，在拓展鍛煉項目理論中領(lǐng)會，在終了拓展項目總結(jié)同享和感悟。企業(yè)底層處置人員在拓展鍛煉中的不時的勝利與失利中總結(jié)和深思，在鍛煉師的引導(dǎo)下究竟抵達鍛煉目的。關(guān)于企業(yè)底層處置人員，選擇適宜拓展鍛煉課程是很重要的。

企業(yè)底層處置人員是底層員工的的領(lǐng)頭，能否正確處置底層員工直接影響整個公司的作業(yè)功率。在企業(yè)底層處置人員拓展鍛煉中需求用恰當(dāng)?shù)耐卣鬼椖恳龑?dǎo)企業(yè)底層處置人員對人員處置的思索，經(jīng)過恰當(dāng)?shù)耐卣鬼椖坑H身理論領(lǐng)會處置的重要性。例如“合力取勝”、“七巧板”等拓展鍛煉項目觸及到團隊協(xié)作、資源配備、信息同享、溝通溝通、立異觀念，思想，指導(dǎo)作風(fēng)、科學(xué)選擇方案等處置主題是企業(yè)底層處置人員拓展鍛煉的***課程。經(jīng)過此拓展項目，促進企業(yè)底層處置人員構(gòu)成主動溝通的曉得，領(lǐng)會有用的溝通途徑和溝通辦法，在資源有限的狀況下終了資源的合理配備。

拓展的畢業(yè)墻的項目描畫是請求全隊全部成員在規(guī)則的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的潤滑墻面，在此進程中，我們不能仰仗任何外界的東西，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只需每個人的身體，要想活絡(luò)的終了畢業(yè)墻這個拓展項目，在資源分配上把握的不可到位是重要緣由。就好像我們的作業(yè)相同，怎樣把適宜的人調(diào)到適宜的崗位，去有用的終了作業(yè)是團隊功率的關(guān)鍵。畢業(yè)墻項目側(cè)重會在團隊資源分配上，給予我們深的領(lǐng)會。

在相互配合中，都能學(xué)到很多東西，還能彼此促進了理解，樹立了深沉的友誼。玩是人類的天性，當(dāng)人還處于小孩子階段時，大家一同就玩得很開心。等長大了，就失去了玩的樂趣，而沒有樂趣的生活，就會使得生活單調(diào)。