深圳捷埃梯咨詢公司是一家專注IE工業(yè)工程培訓(xùn)、工業(yè)工程咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢的專注機(jī)構(gòu).它先后為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，提升企業(yè)效率，降低成本，成就企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效，捷埃梯咨詢量化指標(biāo)，承諾效果，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效！－－－國(guó)內(nèi)眾多品牌企業(yè)：富士康、康師傅、順豐速遞、立白集團(tuán)、顧家家居、包鋼集團(tuán)、南南鋁集團(tuán)、格力電器、美的電器、蘇泊爾、海信、京東、東風(fēng)本田...IE工業(yè)工程培訓(xùn)咨詢服務(wù)合作商，捷埃梯咨詢值得您依賴的IE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?。?/span>

【基本信息】

課程類別：IE工業(yè)工程培訓(xùn)精益生產(chǎn)系列

課程名稱：《IE工業(yè)工程應(yīng)用管理培訓(xùn)》

培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)管理相關(guān)人員

主講老師：郭曉寧（國(guó)內(nèi)精益、IE實(shí)戰(zhàn)師資）

培訓(xùn)時(shí)間：2－3天

提供單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

內(nèi)訓(xùn)模式：捷埃梯咨詢國(guó)內(nèi)課效保障，課前調(diào)研量身定制內(nèi)訓(xùn)方案的新模式。更具針對(duì)性的課程服務(wù)，由講師郭曉寧老師駐企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，為企業(yè)量身定制一套工業(yè)工程（IE）培訓(xùn)方案，課程內(nèi)容更多結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例予以講解，課程內(nèi)容更具針對(duì)性與實(shí)效性。

【課程背景】如果您想了解：IE工業(yè)工程有哪些手法？如何運(yùn)用這些手法（表單）在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)？收集那些數(shù)據(jù)？面對(duì)數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)怎么辦（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)，實(shí)際產(chǎn)量不準(zhǔn)，生產(chǎn)周期不準(zhǔn)，計(jì)劃不準(zhǔn)，WIP不準(zhǔn)等等）？如何分析數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)的分析具體需結(jié)合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標(biāo)？如何判斷改善方案具有嚴(yán)密性和邏輯性？方案如何實(shí)施？實(shí)施后的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？實(shí)施后怎么防止反彈？如果您想了解：IE工業(yè)工程的活動(dòng)（改善方案的實(shí)施）怎么才能獲得決策層的支持？推行過(guò)程中面對(duì)其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實(shí)施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵(lì)員工提高士氣？如果您覺(jué)得：公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)效果不好，精益生產(chǎn)理論性太強(qiáng)（多），而能運(yùn)用的手法（表單）不多，且感覺(jué)手法間缺乏嚴(yán)密性和邏輯性，是懂非懂。精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善（而基礎(chǔ)IE具有一套嚴(yán)密的、系統(tǒng)的手法（表單）），當(dāng)IE手法運(yùn)用到恰到好處時(shí)就是精益生產(chǎn)，那么這些手法怎么運(yùn)用到恰到好處？

上面的問(wèn)題您可以在以下IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程里找到答案，如果您不是一個(gè)IE高手的話，我們建議您學(xué)習(xí)一套基礎(chǔ)、系統(tǒng)、實(shí)用的IE手法。

說(shuō)她“基礎(chǔ)”是即使您沒(méi)有任何的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟鷮W(xué)的是基礎(chǔ)的也是核心的IE手法，所以這些手法不會(huì)很深?yuàn)W難懂。

說(shuō)她“系統(tǒng)”是因?yàn)槟赡芫邆湟欢ǖ?/span>IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但您仍然對(duì)這些手法缺乏一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，不知道這些手法之間的相互關(guān)系（甚至對(duì)基礎(chǔ)IE有哪些手法認(rèn)識(shí)都非常模糊），在日常工作中仍然只能運(yùn)用某些手法對(duì)點(diǎn)或者局部制定改善方案，而不能運(yùn)用整套基礎(chǔ)IE手法對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程從宏觀到微觀、整體到局部、粗到細(xì)進(jìn)行系統(tǒng)的診斷，制定一套整體的改善方案。

說(shuō)她“實(shí)用”是因?yàn)闊o(wú)論您是否具備一定的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上老師會(huì)通過(guò)曾經(jīng)成功案例結(jié)合理論的講解讓您明白理論（手法），然后通過(guò)成功案例的演練讓您掌握理論（手法），達(dá)到通過(guò)對(duì)您公司案例（內(nèi)訓(xùn)）的演練和講解讓您明白該理論（手法）在公司如何運(yùn)用，從而達(dá)到落地的目的。

【課程質(zhì)量】