-擁有眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌的專業(yè)音響、燈光設(shè)備等舞臺(tái)效果設(shè)備:專業(yè)音響(大線列陣-小線列陣-全頻率低音)、租賃專業(yè)照明、切割燈、光束燈、LED燈、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光安裝、音視頻工程,專業(yè)的室內(nèi)室外高清晰度防水LED電子顯示屏、地磚屏、雷雅框、桁架、舞臺(tái)、激光、圖案燈、成像燈、彩屏等舞臺(tái)道具。
主要致力于:商演、會(huì)展會(huì)議、各類慶典、集大中型的文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè)的,而業(yè)務(wù)的范圍則是包括了專業(yè)的舞臺(tái)搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)的工程,流動(dòng)的演出音視光工程的制作,視聽器材、燈光等設(shè)備的租賃的,會(huì)展、開工慶典、舞美設(shè)計(jì)、策劃執(zhí)行等。
年會(huì)將舉行,通常公司會(huì)選擇在假期前舉行,但也有例外。像一些服務(wù)業(yè)一樣,春節(jié)沒有假期,所以每年的例會(huì)都不會(huì)在節(jié)日前舉行。整體而言,年會(huì)活動(dòng)應(yīng)在農(nóng)歷新年前舉行,以方便公司總結(jié)前一年的業(yè)績(jī)和明年的工作計(jì)劃。公司的年會(huì)是員工們期待的事情。現(xiàn)在是觀看頒獎(jiǎng)節(jié)目的好時(shí)機(jī)。它也增加了同事和同事之間的友誼,縮短了同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的差距。在公司的發(fā)展中起著重要的作用。
公司召開年會(huì)的成功體現(xiàn)了公司的成功和實(shí)力以及員工的福利,增強(qiáng)了員工之間的友誼,增強(qiáng)了公司的凝聚力,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??鞓返膯T工,快樂的領(lǐng)導(dǎo),公司是盈利的,每個(gè)人都是快樂的。當(dāng)然,你不能在年會(huì)上為公司和你的個(gè)人形象做任何壞事,比如酒鬼和不正當(dāng)?shù)男袨椋@樣公司的年會(huì)就不會(huì)因?yàn)槌蔀槭周姶髸?huì)而蒙受損失。以紅包為主的領(lǐng)導(dǎo),公司要喝酒,但一定要適當(dāng)。
其實(shí),成功的年會(huì),讓人頭疼的計(jì)劃者。由于考慮的事情太多,每個(gè)環(huán)節(jié)的安排不允許有任何區(qū)別。計(jì)劃是公司年度會(huì)議成功的關(guān)鍵。有良好的活動(dòng)氛圍,傳播企業(yè)文化,讓員工滿意,這是我們的責(zé)任。準(zhǔn)備活動(dòng)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。決定公司年會(huì)是否按時(shí)召開。只有經(jīng)過精心準(zhǔn)備,整個(gè)過程才能順利進(jìn)行。
開業(yè)慶典是當(dāng)前活動(dòng)中常見的活動(dòng),那么現(xiàn)在如何規(guī)劃好開業(yè)慶典呢?是很多活動(dòng)公司做的工作,也是公司自己想要辦的一個(gè)熱鬧的開業(yè)典禮,業(yè)務(wù)蒸蒸日上。今天要為媒體策劃公司的每一個(gè)人在這里分享,希望能對(duì)大家有所幫助。金九銀十,除了推動(dòng)汽車行業(yè)和手機(jī)行業(yè)秋季新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)外,各種行業(yè)開幕式活動(dòng)也在加緊籌備中。與其他類型的活動(dòng)相比,開幕式主要在戶外舉行,空間有限,往往無法突出創(chuàng)意和互動(dòng)環(huán)節(jié)。且耗時(shí)短、費(fèi)用少、嘉賓參與人數(shù)不宜過多。
那么,你是如何規(guī)劃這樣一個(gè)開業(yè)慶典的呢?為企業(yè)贏得一個(gè)良好的開端。(以下內(nèi)容具體是指企業(yè)的開業(yè)儀式,商場(chǎng)、商店將重點(diǎn)調(diào)整為開業(yè))
品牌策劃包括哪些內(nèi)容?想要了解這些,首先得思考什么是品牌策劃?品牌策劃不是個(gè)名詞,而是一個(gè)過程,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)用戶價(jià)值、傳播價(jià)值,夯實(shí)用戶認(rèn)知的過程。依據(jù)品牌定義,下面來給大家詳細(xì)解說一下活動(dòng)策劃包括哪些內(nèi)容?
一、戰(zhàn)略分析
洞察力是戰(zhàn)略分析核心關(guān)鍵,此階段需要洞察出消費(fèi)者有需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法滿足的需求、企業(yè)自身有能力滿足的用戶價(jià)值。
以超級(jí)猩猩品牌為例,在洞察消費(fèi)者在健身房辦卡后,難堅(jiān)持的痛點(diǎn);同時(shí)市面健身房強(qiáng)推銷的現(xiàn)象?;谙M(fèi)者痛點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn),超級(jí)猩猩提出“不辦卡,不推銷“價(jià)值主張,差異化價(jià)值主張,讓其快速獲得消費(fèi)者和資本市場(chǎng)追捧,據(jù)悉D輪獲得3.6億元投資。二、戰(zhàn)略選擇
判斷力是戰(zhàn)略選擇階段關(guān)鍵,戰(zhàn)略選擇目的就是確定用戶價(jià)值方向。用戶價(jià)值方向主要有產(chǎn)品功效;場(chǎng)景和價(jià)值觀。
戰(zhàn)略方向的選擇,需要充分考慮到品類發(fā)展情況。若品類處于初級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,用戶認(rèn)知度低,此刻應(yīng)從產(chǎn)品功效方向,訴說品類的優(yōu)點(diǎn)。如君樂寶去年推出芝士酸奶的價(jià)值主張?jiān)V求芝士原料,強(qiáng)調(diào)好喝,用漲芝士啦搶占芝士品類,據(jù)悉,上市一年年銷售額突破10億元。
當(dāng)品類進(jìn)入成熟階段后,消費(fèi)者需求基本上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已滿足,此刻品牌可根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景,針對(duì)性提出場(chǎng)景解決方案;以飲用水為例,農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈三大品牌壟斷飲用水半壁江山,新品牌在產(chǎn)品功能無論如何說,很難。然而實(shí)現(xiàn)突圍。然而以定制場(chǎng)景的黎水成功突圍,成為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)定制水品牌。
若市面品牌在場(chǎng)景上已經(jīng)解決很好,此刻需要從價(jià)值觀形態(tài)解決。在各大男裝品牌搶占西褲、西服的細(xì)分場(chǎng)景品類后,七匹狼提出“男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)”的價(jià)值主張,獲得二三線下崗白領(lǐng)的強(qiáng)烈認(rèn)同。
切記,戰(zhàn)略選擇的三個(gè)方向,不是一成不變,而是要根據(jù)品類、社會(huì)發(fā)展的階段,也可能是從價(jià)值觀向產(chǎn)品功能、場(chǎng)景進(jìn)行過渡,切不可犯教條主義。