（2）全過(guò)程工程咨詢模式

全過(guò)程咨詢模式相比于其他形式的建設(shè)模式，通過(guò)業(yè)主委托一家咨詢公司，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的咨詢服務(wù)進(jìn)行咨詢服務(wù)。可以減少由于分別管理造成的溝通不暢通，影響管理效率。全過(guò)程工程咨詢模式，將工程項(xiàng)目中的咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納總結(jié)，將工作中心從分散到集中。從而提高企業(yè)的管理水平，可以有效管理施工建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少建設(shè)項(xiàng)目中的隱患，提高工程建設(shè)的進(jìn)度管控，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.價(jià)值工程應(yīng)用于全過(guò)程咨詢的合理性分析

2.1價(jià)值工程一般原理

價(jià)值工程作為一門基礎(chǔ)學(xué)科，有效提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，通過(guò)壽命周期成本的管理，達(dá)到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科技和經(jīng)濟(jì)理論的技術(shù)研究，提高管理的科學(xué)性。價(jià)值工程研究提高價(jià)值的基本途徑主要有以下幾方面：

（1） 功能不變的情況下，降低成本，減少資金的投入。

（2）成本投入不增加也不減少的情況下，使產(chǎn)品具有更高的性能。

（3）降低經(jīng)濟(jì)成本，改進(jìn)產(chǎn)品功能，既節(jié)約資金，又提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）控制成本投入少量的增加，使產(chǎn)品功能提高一個(gè)等級(jí)。

（5）少量降低產(chǎn)品功能，大量減少經(jīng)濟(jì)成本。通過(guò)以上幾種方式，可以提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)于工程的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)看，價(jià)值工程是對(duì)于管理系統(tǒng)的方案進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，用較低的投資實(shí)現(xiàn)更高的效益。

成都一磚一瓦年底開班計(jì)劃，年底報(bào)名享優(yōu)惠，2022年起，土建安裝造價(jià)課程均上調(diào)價(jià)格1000.，提前報(bào)名享優(yōu)惠，明年在學(xué)習(xí)12月4日 資料員周末班3期開班

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