公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術負責人進行終審。

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面： （1）是編制預算和結(jié)算的依據(jù)； （2）是編制單位估價表的依據(jù)； （3）是據(jù)以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎 （4）是施工單位評定勞動生產(chǎn)率進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

工程結(jié)算審計是對施工單位在工程竣工或年度終了時，與建設單位所辦理的工程價款結(jié)算的審計。其主要內(nèi)容：(1)中間結(jié)算(含跨年)檢查工程形象進度的工程量，施工產(chǎn)值和預算成本是否正確、真實、本期應結(jié)工程價款凈值是否與本期實際完成的施工產(chǎn)值或結(jié)算價值，扣除預收工程款、抵扣備料款、甲方材料款以及其他應扣款后的余額相符；(2)竣工結(jié)算，應審查竣工質(zhì)量驗收、竣工決算的合規(guī)性，未完部分尾工預提費用的合理性以及雙方經(jīng)濟往來是否清楚，有無違反結(jié)算紀律行為。

工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成。