長期以來，在工程領(lǐng)域，保證金制度備受業(yè)界詬病，保證金被占用、挪用等違規(guī)違法行為屢屢發(fā)生，企業(yè)因投標(biāo)，質(zhì)量等保證金，導(dǎo)致大量資金被占用，且周期很長，負(fù)擔(dān)過重，不利于建筑企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展。

與保證金制度相比，投標(biāo)擔(dān)保只需要企業(yè)交納少量的投標(biāo)保證擔(dān)保費(fèi)，不需要占用企業(yè)大量的資金，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。不過，投標(biāo)擔(dān)保制度的推行，涉及到投標(biāo)人、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司等多方利益關(guān)系，現(xiàn)有的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程和相關(guān)管理制度也必將作出進(jìn)一步調(diào)整。

建設(shè)銀行履約保函用途非常廣泛，適用于任何交易中需對(duì)當(dāng)事人履行合同義務(wù)提供擔(dān)保的情況，常見于工程承包、貨物買賣;

對(duì)供貨方或承包方而言，減少由于繳納現(xiàn)金保證金引起的長時(shí)間資金占用，獲得資金收益，優(yōu)化資金配置，且能更好地維護(hù)自身權(quán)益;

對(duì)買方或業(yè)主而言，能合理制約供貨方、承包方行為，維護(hù)自身利益，也避免了收取、退回保證金程序的煩瑣，提高工作效率。

想辦理履約保函，有兩種方式，種是自己去銀行進(jìn)行辦理，另一種是找擔(dān)保公司辦理。自己去銀行辦理，需要交足額的保證金到銀行，周期時(shí)間長，占用資金比較厲害，這是弊端，一個(gè)公司，流動(dòng)資金是很重要的，所以，找能在銀行有授信的擔(dān)保公司出具的銀行保函，是非常合適的，不用占用資金，辦理周期也很快。