對(duì)于酒店消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，酒店自從提供一次性用品以來(lái)，就形成了旅行、住酒店不帶洗滌用品的習(xí)慣。 很多人還把6個(gè)小東西看成酒店的免費(fèi)用品，成本很低，不需要帶回家繼續(xù)使用。 迄今為止，沒(méi)有環(huán)境意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，隨便扔了6個(gè)小東西，浪費(fèi)了。 在這種情況下，*讓人們改變錯(cuò)誤的觀念，在酒店制作標(biāo)語(yǔ)提示，使用說(shuō)明，以減輕浪費(fèi)。

假如形成這種不良的思維，那對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用和維護(hù)是致命的。改變這種狀況的關(guān)鍵在于酒店管理層的重視，假如維修費(fèi)用例入使用部門(mén)經(jīng)營(yíng)成本，假如每一個(gè)員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備，責(zé)任到人，我想設(shè)備設(shè)施因缺乏維護(hù)而產(chǎn)生的故障將會(huì)急劇地減少。

如何保證設(shè)備正確使用和精心維護(hù)， 首先設(shè)備使用部門(mén)要制定并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度，強(qiáng)化員工的設(shè)備管理意識(shí)，對(duì)員工做好設(shè)備使用培訓(xùn)工作，明確使用部門(mén)和使用人員的職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。

其次就主要是進(jìn)行可以重復(fù)利用以及無(wú)法重復(fù)利用的分類(lèi)，對(duì)于可重復(fù)利用的物品我們可以進(jìn)行清理、維修等多方面的措施。不可以重復(fù)利用的物品大多類(lèi)似于床墊以及沙發(fā)等這種類(lèi)型的，并且還要對(duì)其進(jìn)行拆解處理將分類(lèi)劃分到更加的細(xì)致，然后分類(lèi)進(jìn)行存放工作。像這種大部分可以分為板材、金屬、布匹以及玻璃等材質(zhì)。后便可以交付給專(zhuān)業(yè)的回收公司進(jìn)行處理，之后就可以變?yōu)樵牧显俅芜M(jìn)行生產(chǎn)制作當(dāng)中。