從上等煙葉中去挑選中華原料比例不大，當(dāng)年一般僅10%左右，需要提供的數(shù)量很大。記得1980年煙葉減產(chǎn)，上等煙緊張，山東臨沂地區(qū)有7包上等煙調(diào)到開封煙廠，省公司知道后，責(zé)成必須追回，調(diào)給上海，否則停止對(duì)開封一切調(diào)運(yùn)，開封煙廠只得把7包煙葉用零擔(dān)運(yùn)往上海，說明了對(duì)上海調(diào)撥上等煙保證中華煙生產(chǎn)的嚴(yán)肅性。

由于“中華”煙原料數(shù)量較少，至八十年代每年產(chǎn)量一般在幾千箱，不超過一萬箱（根據(jù)原料數(shù)量而定）。大躍進(jìn)年代，原料更是匱乏，國(guó)產(chǎn)陳煙葉供不應(yīng)求，于是采用了人工發(fā)酵煙葉工藝技術(shù)，同時(shí)，開始人工挑葉（解把挑葉）?！拔幕蟾锩鼻?，煙葉由中央統(tǒng)一調(diào)撥，“文化大革命”中，原料供應(yīng)發(fā)生困難，“中華” 煙每年生產(chǎn)一些，但數(shù)量甚少?！拔幕蟾锩苯Y(jié)束后，開始少量使用一些進(jìn)口煙葉（美國(guó)、泰國(guó)、津巴布韋等），但須每年向中央申請(qǐng)外匯額度。

英美通過在全球各地建立新的子公司，以及合并和收購(gòu)的方式而不斷成長(zhǎng)。近些年，英美重整其核心業(yè)務(wù)。1996年1月，公司合并了所有業(yè)務(wù)。1998年9月，金融服務(wù)業(yè)務(wù)與英美集團(tuán)脫離，與蘇黎士集團(tuán)合并。之后，英美集團(tuán)成為在倫敦證券交易所獨(dú)立掛牌上市的公司。1999年1月，英美和世界上第四大公司--樂富門國(guó)際公司宣布合并。該合并計(jì)劃于1999年 6月在全球范圍內(nèi)圓滿完成。

人到了暮年就喜歡回憶，過去的那些人和事歷歷在目。我一輩子在行業(yè)里沉浮，自然想的都是的事，尤為對(duì)上海過去的一些卷煙品牌難以忘懷。在中華卷煙誕生50周年的時(shí)候，我曾講過中華產(chǎn)供銷的一些情況，如今，年產(chǎn)100萬箱中華專線技術(shù)改造工程已經(jīng)啟動(dòng)，這是中華品牌歷史上具有里程碑意義的事情。