大中型的物流公司在發(fā)達(dá)城市具有完善的網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)力資源，主要經(jīng)營(yíng)門(mén)到門(mén)的跨省干線(xiàn)運(yùn)輸；小型物流公司，大部分是貨運(yùn)部，夫妻店，即一個(gè)門(mén)面，一部電話(huà)，幾個(gè)人合作湊三兩臺(tái)車(chē)，往返中心城市到二三家城市、四六級(jí)縣城的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)。

公路快線(xiàn)由于是定時(shí)發(fā)車(chē)、定時(shí)提貨、限時(shí)到達(dá)，所以對(duì)點(diǎn)到點(diǎn)城市的貨量有一定的要求，否則，往返裝載率不高（行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是裝載率要保證在85%以上才能不虧），將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損，因?yàn)楣穼?zhuān)線(xiàn)的車(chē)型往往較大，可以裝140 方，配備2 名司機(jī)輪換，日夜兼程，所以，大部分經(jīng)營(yíng)公路快線(xiàn)的標(biāo)桿物流公司，僅僅只開(kāi)通了珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐等省會(huì)中心城市之間的對(duì)開(kāi)公路快線(xiàn)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式的劃分，專(zhuān)線(xiàn)也可以按零擔(dān)專(zhuān)線(xiàn)和整車(chē)運(yùn)輸劃分。

如何加強(qiáng)專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸組織，促進(jìn)零擔(dān)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展？重要的是組建專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)輸公司，要像行包公司、快運(yùn)公司一樣，組建專(zhuān)業(yè)的零擔(dān)運(yùn)輸公司，實(shí)現(xiàn)資源的配置，實(shí)現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸?shù)睦婊?。要在零?dān)運(yùn)輸組織上做調(diào)整，降低運(yùn)輸成本，逐步取消沿途零擔(dān)車(chē)及中轉(zhuǎn)整零車(chē)，將直達(dá)整零車(chē)做大。同時(shí)可將運(yùn)輸組織條件適當(dāng)降低，能裝一站、不裝兩站，能裝兩站、不裝三站。

在辦理零擔(dān)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要積極向貨主推薦集裝箱運(yùn)輸，逐步實(shí)現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸向集裝箱運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)變。對(duì)普貨的整車(chē)運(yùn)輸企業(yè)而言，客戶(hù)運(yùn)營(yíng)模式的變化引起了大宗貨物運(yùn)輸?shù)臏p少，致使其貨源不再穩(wěn)定；客戶(hù)同一批次運(yùn)量減少、產(chǎn)品種類(lèi)增加也令整車(chē)運(yùn)輸面對(duì)新的挑戰(zhàn)。