目前，國內(nèi)越來越多企業(yè)意識到工業(yè)設計師或者說設計師存在的必要性。但在不同的企業(yè)，設計師的功能定位以及權(quán)力范圍卻有很大差別。總體來說，國內(nèi)設計師主要有三種典型的模式：種是公司沒有專門設計部門，設計相關問題全由熟悉設計的項目負責人對外委托。第二種是將設計部門設立在公司結(jié)構(gòu)設計部之下，主要負責造型設計的工作，在此處的設計基本停留在美化裝飾的階段，僅僅作為結(jié)構(gòu)設計的補充。第三種則是確定設計的重要地位，將設計確定為企業(yè)的核心或次核心技術(shù)，將工業(yè)設計作為公司產(chǎn)品創(chuàng)新的引擎以及品牌塑造的重要手段，利用設計整合相關的解構(gòu)設計、界面設計、包裝廣告和品牌塑造等多方面工作，利用設計限度提升產(chǎn)品和公司的整體競爭力。