設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理就是在企業(yè)安排各種實(shí)際工作時(shí)，考慮設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中所占的位置。設(shè)計(jì)在企業(yè)的創(chuàng)造性、革新性活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作如制造、采購(gòu)、銷(xiāo)售等方面的準(zhǔn)備階段的控制之間，起著關(guān)鍵的作用，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的一種協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)計(jì)管理也就成了企業(yè)的一項(xiàng)中心的、決定成敗的活動(dòng)。

好的設(shè)計(jì)管理將產(chǎn)品以及產(chǎn)品所具有的傳播特征視為一個(gè)相同概念的體現(xiàn)。因此，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)方面應(yīng)該以一種“平行“的方式來(lái)發(fā)展，而不是前后脫節(jié)。這就需要有一種貫穿設(shè)計(jì)項(xiàng)目各個(gè)方面的總體思想，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、包裝、用戶(hù)說(shuō)明書(shū)、宣傳樣本、廣告等方面的工作通盤(pán)考慮，齊頭并進(jìn)地發(fā)展。為了做到這一點(diǎn)，需要許多互為補(bǔ)充的技巧，使各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員相互溝通。

這樣做不僅會(huì)使設(shè)計(jì)項(xiàng)目各方面的目的性達(dá)到統(tǒng)一，而且由于以前很少共事的各方面專(zhuān)家的交流，有可能產(chǎn)生出一些新的觀念，成為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的動(dòng)力，并且將企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)。如果達(dá)到了這一目標(biāo)，那么，設(shè)計(jì)工作就不僅是產(chǎn)生了一種產(chǎn)品的整體意識(shí)，也激發(fā)了企業(yè)本身的整體意識(shí)，這將是設(shè)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的重要貢獻(xiàn)。