共享員工模式的優(yōu)點(diǎn)包括：1. 靈活性：公司可以根據(jù)自己的需求雇傭員工，而不必?fù)?dān)心員工在非工作時(shí)間沒(méi)有工作。2. 提高員工的技能和經(jīng)驗(yàn)：?jiǎn)T工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高自己的技能和競(jìng)爭(zhēng)力。

管理人員需要采取措施來(lái)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和緩解?？傊芾砉蚕韱T工需要管理人員有良好的組織和溝通能力，以確保共享員工能夠地工作，并為公司或個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值。薪酬設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新。企業(yè)可以采用多種薪酬結(jié)構(gòu)，如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、福利津貼、彈性工作制度等，鼓勵(lì)共享員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

平等對(duì)待和公正評(píng)估共享員工的工作表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與共享員工的溝通，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其適應(yīng)不同的工作環(huán)境和崗位要求，并根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行公正評(píng)估，給予合理回報(bào)。

合理安排共享員工的工作時(shí)間和工作量。企業(yè)可以根據(jù)共享員工的實(shí)際情況，合理安排其工作時(shí)間和工作量，確保其受到適當(dāng)?shù)男匠瓴⒈Ｕ掀渖钯|(zhì)量。 建立科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估體系。企業(yè)可以建立科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估體系，根據(jù)共享員工在崗位上的績(jī)效表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，并給予對(duì)應(yīng)的激勵(lì)。