共享員工模式是一種雇傭模式，即多個公司共同雇傭同一名員工，員工在不同公司之間輪流工作。這種模式可以幫助公司在人力資源管理上更加靈活，同時也可以讓員工獲得更多的工作機會和經驗。共享員工模式通常由專門的人力資源服務公司提供，這些公司會為員工提供培訓和管理服務，以確保員工在不同公司之間的工作順利進行。

節(jié)省成本：公司可以共享員工的薪資和福利，從而節(jié)省成本。

減少員工流失率：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經驗，從而減少員工流失率。

提高生產力：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經驗，從而提高生產力。

平等對待和公正評估共享員工的工作表現。企業(yè)應加強與共享員工的溝通，提供培訓和發(fā)展機會，幫助其適應不同的工作環(huán)境和崗位要求，并根據實際表現對其進行公正評估，給予合理回報。

合理安排共享員工的工作時間和工作量。企業(yè)可以根據共享員工的實際情況，合理安排其工作時間和工作量，確保其受到適當的薪酬并保障其生活質量。 建立科學有效的績效評估體系。企業(yè)可以建立科學有效的績效評估體系，根據共享員工在崗位上的績效表現，對其進行評估，并給予對應的激勵。