“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時(shí)難以復(fù)工的中小企業(yè)以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來(lái)講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協(xié)商一致，不以營(yíng)利為目的前提下，將閑置員工勞動(dòng)力資源跨界共享并調(diào)配至有用工需求缺口的用工主體，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)人力資源優(yōu)化配置的用工模式。

共享員工模式是一種雇傭模式，即多個(gè)公司共同雇傭同一名員工，員工在不同公司之間輪流工作。這種模式可以幫助公司在人力資源管理上更加靈活，同時(shí)也可以讓員工獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。共享員工模式通常由專門的人力資源服務(wù)公司提供，這些公司會(huì)為員工提供培訓(xùn)和管理服務(wù)，以確保員工在不同公司之間的工作順利進(jìn)行。

節(jié)省成本：公司可以共享員工的薪資和福利，從而節(jié)省成本。

減少員工流失率：?jiǎn)T工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而減少員工流失率。

提高生產(chǎn)力：?jiǎn)T工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高生產(chǎn)力。

計(jì)劃和安排工作時(shí)間：共享員工需要一個(gè)清晰的工作時(shí)間表，以便在不同的公司和個(gè)人之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和安排。管理人員需要協(xié)調(diào)共享員工的時(shí)間表，確保他們有足夠的時(shí)間來(lái)完成任務(wù)和項(xiàng)目。