獵頭服務(wù)，一種中高層管理者的代招聘服務(wù)；也是一種基礎(chǔ)、無技術(shù)含量的傳統(tǒng)服務(wù)形式，早期出現(xiàn)在歐洲國家，2000年后逐步引入中國，但從實際運營和服務(wù)情況來看，效果不佳，漏洞較多、亟待完善。

培訓服務(wù)，就是由企業(yè)提出培訓需求，或者由培訓服務(wù)提供商幫助企業(yè)進行培訓調(diào)研和分析之后制定培訓計劃（該形式眾多培訓機構(gòu)不具備此能力），并由培訓培訓服務(wù)機構(gòu)進行師資匹配和授課教學的一種傳統(tǒng)服務(wù)形式。該培訓服務(wù)商實則是進行“師資販賣”并賺取差價。

管理咨詢服務(wù)，由企業(yè)管理咨詢公司，在企業(yè)診斷的基礎(chǔ)上，分析出企業(yè)出現(xiàn)的問題和亟待解決的問題，并依照企業(yè)實際情況出具整體解決方案，與企業(yè)管理者確認后，依照計劃進行方案實施和推進的一種人力資源服務(wù)類型。

人力資源服務(wù)類型源自于西方，改革開放后逐步引入中國，比較知名的咨詢服務(wù)企業(yè)如麥肯錫、正略鈞策、智林咨詢、北大縱橫等專業(yè)管理咨詢服務(wù)企業(yè)。管理咨詢服務(wù)內(nèi)容廣泛，涵蓋戰(zhàn)略、流程、人力資源、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、品牌管理(包括但不限于上述內(nèi)容)等。