共享員工模式是一種雇傭模式，即多個公司共同雇傭同一名員工，員工在不同公司之間輪流工作。這種模式可以幫助公司在人力資源管理上更加靈活，同時也可以讓員工獲得更多的工作機會和經驗。共享員工模式通常由專門的人力資源服務公司提供，這些公司會為員工提供培訓和管理服務，以確保員工在不同公司之間的工作順利進行。

共享員工的實現方式一般是通過人力資源服務機構來實現。這些機構會與企業(yè)簽訂協議，將企業(yè)的員工借出給其他企業(yè)使用，同時也會為這些員工提供相應的培訓和管理支持。在這種模式下，企業(yè)可以根據自己的實際情況來靈活調配員工，避免了因員工數量過多或過少而導致的人力資源浪費或短缺的問題。

提高人力資源利用率：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地利用自己的人力資源，避免了因員工數量過多或過少而導致的浪費或短缺。降低人力資源成本：共享員工可以讓企業(yè)在人力資源管理上更加省錢，避免了因員工數量過多而導致的人力成本過高的問題。

提高員工的職業(yè)發(fā)展機會：共享員工可以讓員工有更多的機會接觸不同的企業(yè)和行業(yè)，提高自己的職業(yè)發(fā)展機會和競爭力。提高企業(yè)的競爭力：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地應對市場變化，提高自己的競爭力。