海南永華建筑安裝工程有限公司體系健全，管理模式科學(xué)化，國際化。隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，我司以ISOGB/T1901-2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安 全管理三大體系，以三大管理體系進(jìn)行的科學(xué)管理。遵守法律法規(guī)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工，保證健康安 全，滿足顧客要求不斷持續(xù)改進(jìn)。工程一次性交驗(yàn)收合格率100 %，重大安 全事故為零。以精湛的技術(shù)，精良的設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在海南的建筑史上譜寫新的道路。

海南永華建筑安裝工程有限公司創(chuàng)誠信企業(yè)，真誠期待與您的合作，共建美好明天。

企業(yè)精神：求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)

發(fā)展戰(zhàn)略：立足全國、服務(wù)全國、躋身世界

在房屋的建設(shè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的素質(zhì)無法達(dá)到精細(xì)化管理的要求，甲方、政府、施工方、監(jiān)理方之間缺乏快捷、有效、及時(shí)的溝通平臺(tái)，工程建設(shè)過程中缺乏真實(shí)、、及時(shí)、信息獲取的有效手段，從而導(dǎo)致工程存在諸多隱患、工程質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期，工程進(jìn)度延遲。

“房屋建設(shè)工程實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)”解決了房地產(chǎn)業(yè)的工程施工企業(yè)、保障性住房相關(guān)的政府部門、工程監(jiān)理企業(yè)中基于建筑和監(jiān)理行業(yè)存在的問題。

1、 通過PDA專家?guī)椭到y(tǒng)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理搭建在線學(xué)習(xí)和獲取幫助的知識(shí)平臺(tái)，解決監(jiān)理人員素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足的問題。

2、結(jié)合國標(biāo)，定制PDA日志表單，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的每日填報(bào)，解決信息收集不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不的問題，為建筑公司、監(jiān)理公司構(gòu)建企業(yè)級(jí)工程管理平臺(tái)。

3、基于每日的工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度實(shí)時(shí)預(yù)警預(yù)測(cè)模型，嚴(yán)格準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程的質(zhì)量及進(jìn)度，防范于未然。

4、為建設(shè)工程甲方、施工方、監(jiān)理方建立信息共享交流的平臺(tái)，使得三者的關(guān)系更加和諧，工程監(jiān)理的過程更加清晰。

房屋建筑工程的定義不僅僅是指建筑物的建設(shè)過程，還包括了整個(gè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)階段。在房屋建筑工程的實(shí)施過程中，需要考慮到建筑物的使用功能、建筑物的性、建筑物的經(jīng)濟(jì)性、建筑物的美觀性等多個(gè)方面的因素。