討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這些活動(dòng)不一定是合法進(jìn)行的；但由于舉證困難及政府無意監(jiān)管或監(jiān)督不力等原因，因此，這些機(jī)構(gòu)仍然存在，而且還有不少新的公司出現(xiàn)。

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債專員”，并以威嚇、辱罵、滋擾欠債人以及破壞欠債人財(cái)產(chǎn)等方式討債，對(duì)債務(wù)人及其親友造成滋擾甚至威脅人身。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

1.加強(qiáng)管理與監(jiān)控職能部門，按財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制原則。

2.改進(jìn)內(nèi)部核算辦法。分別針對(duì)不同的銷售業(yè)務(wù)，分別采用不同的核算方法與程序以示區(qū)別，并采取相應(yīng)的管理對(duì)策。

3.建立嚴(yán)明的資金回籠制度，成立專門收賬機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)收賬款催收系統(tǒng)。

4.定期或不定期對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡視監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)。防范因管理不嚴(yán)而出現(xiàn)的挪用、貪污及資金體外循環(huán)等問題，降低風(fēng)險(xiǎn)。

5.建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度。針對(duì)應(yīng)收賬款在賒銷業(yè)務(wù)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，健全應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度。努力形成一整套規(guī)范化的對(duì)應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序。

1、我們可以跟欠債人好好說，若是現(xiàn)在把錢還了，利息減少多少萬或本金可以少還多少，記住保持態(tài)度良好，但你得堅(jiān)持每天不定時(shí)問情況，一般對(duì)方有還款能力的，這一直賴著煩他多少都能吐一點(diǎn)出來。

2、要是1失敗了，既然不吃軟的，就每天跟欠債人訴苦，說日子都沒法過了，希望相互體諒一下大家，退一步日后好相見，你也知道她苦，但是你現(xiàn)在比她更苦。找各種理由訴苦，告誡對(duì)方你比他更苦更慘。

3、以上兩點(diǎn)都失敗話，約他或找到他，告訴他近有很多公司聯(lián)系你，你都拒絕了，你覺得你們之間還不至于到這個(gè)程度，希望你能體諒一下，把錢還我了，利息可以不要你的，讓他自己衡量，期間請(qǐng)表達(dá)自己無奈走投無路但是依舊不想找人上門，并告訴他，公司收多少錢，你愿意把這部分錢直接給他只還剩下金額。后請(qǐng)他好好考慮一下。

4、欠債人態(tài)度惡劣，帶上幾個(gè)壯男，去他家或公司鬧(要找有認(rèn)識(shí)他人的地方)什么也不干，你自己或找?guī)讉€(gè)厲害點(diǎn)的人一起去跟他講道理，記住是講道理，轉(zhuǎn)而告訴他不好意思，近為了這個(gè)事精疲力盡，讓他沒有顏面。