在編制招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候，我們應(yīng)該注意哪些問題？

①編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)與招標(biāo)文件（含工程量清單和圖紙）相吻合，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定，確保招標(biāo)控制價(jià)編制內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以免造成招標(biāo)控制價(jià)與實(shí)際情況脫離。

②招標(biāo)控制價(jià)確定既要符合相關(guān)規(guī)定，也要有可靠的信息來源，又要與市場(chǎng)情況相吻合。

③措施項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)取范圍、標(biāo)準(zhǔn)必須符合規(guī)定，并與擬定的合適的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案相對(duì)應(yīng)。

④在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行進(jìn)一步審議的思路，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋處理，避免合同旅行時(shí)的糾紛或爭(zhēng)議等問題。

（1）審核計(jì)量項(xiàng)目

審核計(jì)量項(xiàng)目就是審核項(xiàng)目是否屬該計(jì)量項(xiàng)目的范圍，避免重復(fù)計(jì)量。如投標(biāo)報(bào)價(jià)按招標(biāo)工程量清單漏項(xiàng)的項(xiàng)目或其特征描述已包含在其他報(bào)價(jià)中的項(xiàng)目，則不屬于該計(jì)量項(xiàng)目的范圍。

（2）審核計(jì)量計(jì)算規(guī)則

造價(jià)咨詢單位應(yīng)該熟練掌握計(jì)量的計(jì)算規(guī)則，審核是否按計(jì)量規(guī)則計(jì)算工程量。

（3）審核計(jì)量數(shù)據(jù)

造價(jià)咨詢單位審核的計(jì)量數(shù)據(jù)，就是對(duì)其幾何尺寸及數(shù)量等原始數(shù)據(jù)，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙或?qū)嵉卣闪窟M(jìn)行審核，做到每一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

（4）審核

造價(jià)咨詢單位或監(jiān)理對(duì)計(jì)量資料應(yīng)該進(jìn)行的檢查和審核。內(nèi)容包括：質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果、中間交驗(yàn)證書和各類計(jì)量資料及其結(jié)果，重點(diǎn)審查計(jì)量項(xiàng)目是否符合計(jì)量條件，造價(jià)咨詢單位審核后簽認(rèn)工程量。

目前，投標(biāo)報(bào)價(jià)在我國(guó)建筑工程預(yù)算編制工作中有著極為重要的作用，在這一階段，施工單位要以不平衡報(bào)價(jià)法為基礎(chǔ)，以達(dá)到預(yù)期目的。

與其他方法相比，不平衡報(bào)價(jià)法并不會(huì)對(duì)總價(jià)格產(chǎn)生任何影響，同時(shí)也不會(huì)削弱企業(yè)項(xiàng)目的中標(biāo)率，而是按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化施工單位所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，從而滿足相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)需求。

不平衡報(bào)價(jià)法

不平衡報(bào)價(jià)是一種常見投標(biāo)技巧，即投標(biāo)人確定投標(biāo)總價(jià)之后，適當(dāng)提高分項(xiàng)報(bào)價(jià)中部分分項(xiàng)單價(jià)、降低另外部分分項(xiàng)單價(jià)，以獲取收益。采用不平衡報(bào)價(jià)目的是在投標(biāo)總價(jià)不變基礎(chǔ)上，投標(biāo)人獲取資金時(shí)間效益和后續(xù)工程變化帶來的效益。

在開展結(jié)算審核工作的前期，相關(guān)人員須對(duì)資料的真實(shí)性進(jìn)行判斷，要收集所有重要的資料，從各角度對(duì)結(jié)算審核資料進(jìn)行分析，才能夠使審核工作掌握的相關(guān)的工程信息和資料內(nèi)容。

準(zhǔn)備資料的時(shí)候尤其要重視所有圖紙資料，整理圖紙時(shí)，要預(yù)防施工圖紙與竣工圖紙混淆，按照?qǐng)D紙的實(shí)際目錄核仔細(xì)核對(duì)圖紙，預(yù)防缺漏。

有效預(yù)防圖紙不準(zhǔn)確問題，提高審核計(jì)量的度。在審核前期必須認(rèn)真檢查所有資料，對(duì)重點(diǎn)資料進(jìn)行標(biāo)記或分類，涉及需相關(guān)管理單位或職能部門簽字蓋章確認(rèn)及書寫意見等資料，需詳細(xì)檢查及核實(shí)，排查是否存在代簽、未簽、蓋章與所對(duì)應(yīng)的管理單位或職能部門不符等情況，預(yù)防審核資料不真實(shí)的情況。管理人員檢查資料時(shí)不可忽視變

更的內(nèi)容以及原因，不管是設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的變更，還是施工過程中產(chǎn)生的變更，都必須對(duì)變更的具體情況進(jìn)行深入掌握，同時(shí)分析工程變更產(chǎn)生的具體影響，為日后審核或管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。