科技的進步，社會的發(fā)展，新型傳播途徑的出現(xiàn)豐富了企業(yè)營銷傳播的力度，然而，畫冊對一家企業(yè)來說，有著意想不到營銷宣傳效果，以至于讓畫冊設計在市場中長久不衰，圖片的渲染、加上文字的注釋，是人們特有的鐘愛載體！企業(yè)運用這種載體，注入公司文化、襯托公司發(fā)展戰(zhàn)略，定位企業(yè)的服務對象，就很容易在營銷中起到很好的效果！
畫冊設計該如何做，才能起到很好的營銷效果呢？
1.定位。畫冊有著人群的定位，特別對有需要的客戶人群有著強烈的目的，因此這樣的畫冊在宣傳上更不能缺少定位的宣傳，而這種宣傳剛好借助產(chǎn)品來達到其目的性，從而讓企業(yè)找到的客戶人群。
2.設計理念。對畫冊來說，就要有一個的設計理念，才會讓企業(yè)看到了效果，同而展現(xiàn)出畫冊魅力所在，而這就是畫冊所要展現(xiàn)的理念，傳達企業(yè)品牌的設計理想，從而讓企業(yè)更上一層樓。
3.宣傳力度。企業(yè)要做畫冊，一定會注重宣傳的效果，因此畫冊做出就會得到更好的宣傳目的，因此企業(yè)在定制畫冊時，一定要以品牌文化為主，展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的目的為鋪墊，讓企業(yè)通過畫冊設計得到更好的宣傳強度。
4.營銷明確。畫冊之所以存在，就是畫冊本身帶有營銷的目的，而散發(fā)出來的能量就是在為企業(yè)品牌做宣傳，因此畫冊才能具有營銷的策略，因此畫冊在設計上也會達到一定的要求與目的化。
設計是有目的的策劃，平面設計是利用視覺元素（文字、圖片等）來傳播廣告項目的設想和計劃，并通過視覺元素向目標客戶表達廣告主的訴求點。平面設計的好壞除了靈感之外，更重要的是是否準確地將訴求點表達出來，是否符合商業(yè)的需要。 平面廣告，若從空間概念界定，泛指現(xiàn)有的以長、寬兩維形態(tài)傳達視覺信息的各種廣告媒體的廣告；若從制作方式界定，可分為印刷類、非印刷類和光電類三種形態(tài)；若從使用場所界定，又可分為戶外、戶內(nèi)及可攜帶式三種形態(tài)；若從設計的角度來看，它包含著文案、圖形、線條、色彩、編排諸要素。平面廣告因為傳達信息簡潔明了，能瞬間扣住人心，從而成為廣告的主要表現(xiàn)手段之一。平面廣告設計在創(chuàng)作上要求表現(xiàn)手段濃縮化和具有象征性，一幅的平面廣告設計具有充滿時代意識的新奇感，并具有設計上獨特的表現(xiàn)手法和感情。 廣告設計的與否對廣告視覺傳達信息的準確起著關鍵的作用，是廣告活動中不可缺少的重要環(huán)節(jié)使廣告策劃的深化和視覺化表現(xiàn)。廣告的目的在于追求廣告效果，而廣告效果的優(yōu)劣，關鍵在于廣告設計的成敗?，F(xiàn)代廣告設計的任務是根據(jù)企業(yè)營銷目標和廣告戰(zhàn)略的要求，通過引人入勝的藝術(shù)表現(xiàn)，清晰準確的傳遞商品或服務的信息，樹立有助于銷售的品牌形象與企業(yè)形象。
店內(nèi)海報
店內(nèi)海報通常應用于營業(yè)店面內(nèi)，做店內(nèi)裝飾和宣傳用途。店內(nèi)海報的設計需要考慮到店內(nèi)的整體風格、色調(diào)及營業(yè)的內(nèi)容，力求與環(huán)境相融。
招商海報
招商海報通常以商業(yè)宣傳為目的，采用引人注目的視覺效果達到宣傳某種商品或服務的目的。招商海報的設計應明確其商業(yè)主題，同時在文案的應用上要注意突出重點，不宜太花哨。
展覽海報
展覽海報主要用于展覽會的宣傳，常分布于街道、影劇院、展覽會、商業(yè)鬧區(qū)、車站、碼頭、公園等公共場所。它具有傳播信息的作用，涉及內(nèi)容廣泛、藝術(shù)表現(xiàn)力豐富、遠視效果強。
平面海報
平面海報設計不同于海報設計，它是單體的，獨立的一種海報廣告文案，而海報設計則包含有立體感，時光交錯感，給人一種身臨其境的設立理念，這種海報往往需要更多的抽象表達。沒有一定的設計功底，很難做到賞心悅目的效果。平面海報設計就沒有那么多的拘束，他可以使隨行的一筆，只要能表達出宣傳的主體就算是起到了海報宣傳作用。所以平面海報設計是比較符合現(xiàn)代廣告界青睞的一種低成本，觀賞力強的畫報。
被稱為“管理大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”的彼得?德魯克圍繞企業(yè)的市場定位有兩句頗為發(fā)人深省的話。一句是：不確定性并不可怕，關鍵在于管理者必須學習掌握在不確定性中尋找發(fā)展與變化的機遇。另一句是：企業(yè)的目的在企業(yè)之外，那就是創(chuàng)造客戶。為顧客貢獻了什么，創(chuàng)造了什么，這是企業(yè)對自身定位的基礎。
這兩句話準確地回答了眼下印刷業(yè)遭遇的兩大問題。
其一，伴隨著科技的發(fā)展，印刷業(yè)的不確定性在加大。人們的閱讀習慣在變、印刷工藝在變、流通方式也在變……面對這一連串的不確定性，我們應該怎么辦？印刷業(yè)、特別是書刊印刷業(yè)的出路究竟在哪里？大師的答案是：在不確定性中尋找發(fā)展機遇。
其二，大師告訴我們，面對變化中的市場，企業(yè)自身定位的基礎是：清晰地回答我們企業(yè)究竟創(chuàng)造了什么？能為顧客貢獻什么？搞清楚了這兩個問題，企業(yè)的定位也就隨之一目了然。
變化一，市場要求印企主動提供更多服務
印刷企業(yè)的領導要在市場的不確定性中尋找到發(fā)展機遇，首先就應該清楚地了解印刷行業(yè)在知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代存在著什么不同？只有明白了不同時代印刷產(chǎn)業(yè)在市場定位上的差異，主動地順應變化，才有可能尋覓到企業(yè)的發(fā)展機遇。那么，在知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代，印刷行業(yè)的市場定位究竟有什么不同呢？一言以蔽之，的不同是產(chǎn)業(yè)的歸屬發(fā)生了變化，市場要求印刷企業(yè)主動提供的服務比以前來得更多。
進入知識經(jīng)濟時代以后，有人把現(xiàn)時的印刷稱為是集信息技術(shù)、創(chuàng)意設計、加工服務三者于一體的新興產(chǎn)業(yè)，它既有著傳統(tǒng)印刷為他人提供加工服務的、屬于第二產(chǎn)業(yè)的一面，又有著與信息技術(shù)、創(chuàng)意設計聯(lián)系在一起，為客戶提供一攬子服務、屬于第三產(chǎn)業(yè)的一面。有人將之戲稱為二點五產(chǎn)業(yè)。
對企業(yè)來說，正確認識印刷屬性的這一變化，就意味著需要相應調(diào)整企業(yè)的市場定位，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部設置；就意味著傳統(tǒng)的印刷企業(yè)應該充分運用發(fā)展中的信息技術(shù)為客戶提供關聯(lián)服務；必須自覺地延伸產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供的便利……
對知識經(jīng)濟時代印刷業(yè)市場出現(xiàn)的這一根本性變化，企業(yè)領導意識得越早，調(diào)整得越早，參與市場發(fā)展的機會就越多，企業(yè)的贏利能力就越強。反之，在印刷業(yè)的定位發(fā)生變化以后，企業(yè)依然徘徊于傳統(tǒng)之中，沒有適應形勢的變化，那就必定日子越過越艱難，路子越走越窄，直到被社會無情淘汰。
變化二，站在客戶立場幫助客戶了解市場
在新時期，印刷業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，它就必須把為客戶提供令人滿意的服務作為企業(yè)的全部責任。以前，印刷企業(yè)是你要求我完成什么，我?guī)椭阃瓿墒裁矗瑒?chuàng)意完全在對方?，F(xiàn)在則應該是，市場上需要什么，我?guī)椭阍O計什么，與客戶共同開發(fā)市場、服務市場。只有客戶的產(chǎn)品為市場所接受，印刷企業(yè)才有可能伴隨著客戶的發(fā)展而發(fā)展。在上海已經(jīng)出現(xiàn)沒有印刷工廠的印刷服務企業(yè)，他們的主要職責，就是站在客戶的立場幫助客戶了解市場，提供創(chuàng)意，直到為客戶所接受。
應該承認，這是伴隨著市場的進步，先知先覺的印刷企業(yè)提出的嶄新服務理念。須知，要做到先于客戶提出市場需求，做好服務準備，沒有一心為客戶提供服務的思想是不可能做到的。
拿這類公司的運營理念與依然停留在原有加工服務基礎上的企業(yè)比，他們的理念、他們的服務當然更令客戶滿意。這就是二點五業(yè)態(tài)對印刷企業(yè)提出的新要求。
變化三，運用信息技術(shù)為客戶提供增值服務
傳統(tǒng)的印刷企業(yè)是重生產(chǎn)、輕設計，或者壓根兒就沒有為滿足客戶要求而存在的設計部門?，F(xiàn)在，這一要求已經(jīng)擺到所有印刷工廠的面前，客戶需要印刷企業(yè)幫助他們完成全部策劃，而且要有數(shù)個方案可供選擇。
這一做法無疑大大方便了客戶，但對印刷企業(yè)而言，組建相應的專業(yè)設計機構(gòu)就成了印刷企業(yè)承接業(yè)務的先決條件。而且，印刷企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞就區(qū)分在你的設計能力強弱上，創(chuàng)意設計能力越強的企業(yè)能夠承攬到的業(yè)務就越多，加工工價也高。反之，依舊滿足于傳統(tǒng)的加工型生產(chǎn)，做得很忙，卻是低層面、微利潤。兩者間的差異顯而易見。
印刷定位為二點五產(chǎn)業(yè)，就意味著企業(yè)應該充分運用信息技術(shù)為客戶提供增值服務。雅昌集團把一家傳統(tǒng)的印刷企業(yè)打造成集傳統(tǒng)印刷、IT、文化藝術(shù)于一體的新型企業(yè)，就是抓住網(wǎng)絡發(fā)展的機遇，以“為人民藝術(shù)服務”為己任，運用信息技術(shù)為藝術(shù)家和對藝術(shù)有興趣的人民大眾提供更多、更便捷的服務。結(jié)果，當然是贏得了更多的客戶，也吸引了本不屬于印刷產(chǎn)業(yè)的服務對象。
在知識經(jīng)濟時代，不少機會就是給予敢于創(chuàng)新、敢于開發(fā)、敢為人先的勇敢的企業(yè)家。在時代變遷的時候，需要圈內(nèi)人士更多地跳出印刷看印刷，突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造更多的新奇。
變化四，企業(yè)自覺延伸產(chǎn)業(yè)鏈
為客戶提供便捷也是新定位給印刷企業(yè)提出的要求。既然印刷是介于第二、第三產(chǎn)之間的產(chǎn)業(yè)，它就
不僅應該像傳統(tǒng)二產(chǎn)一樣，盡心盡責地完成產(chǎn)品加工，而且還要像屬于服務業(yè)的三產(chǎn)一樣，讓客戶感到的方便。
客戶希望把頭腦中的設想具化為產(chǎn)品，企業(yè)就應該根據(jù)客戶的需要提供實樣?？蛻粜枰呀K產(chǎn)品送達客戶的手中，印刷企業(yè)就應該開拓物流網(wǎng)絡，千方百計地為客戶提供既便捷又到位的服務，讓客戶得到百分之百的滿足。
企業(yè)家是做什么的？管理大師德魯巴設定了四方面的任務：其一是設定目標，其二是樂于溝通，其三是精于考核，其四是善于培訓。在這四項任務中，設定目標無疑是關鍵的。只有準確地設定目標，才能通過溝通組織起員工，通過考核提高生產(chǎn)效率，通過培訓提升員工的技術(shù)水準和工作責任心。因此，“做正確的事比正確地做事要重要得多，卓有成效的管理者兩者兼得”。定位就是為了保證企業(yè)家“做正確的事”，避免在傳統(tǒng)思維下只求“正確地做事”，結(jié)果可能因為定位不準確，終是勞而無功。對此，所有的企業(yè)家都應該盡力加以避免。
為顧客貢獻什么、創(chuàng)造什么，是企業(yè)定位的基礎。明白了印刷行業(yè)在新形勢下定位已經(jīng)發(fā)生變化，就可以從自己所在的企業(yè)究竟能“為顧客貢獻什么、創(chuàng)造什么”的角度去思索企業(yè)的自身定位。企業(yè)的定位準確了，企業(yè)的獲利能力就增強了，就有可能更多地去履行企業(yè)的社會責任。提升企業(yè)的獲利能力、履行企業(yè)的社會責任，這兩者都是企業(yè)家應該努力追求的。