管理人員職責(zé):組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;組織或者參與本單位生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;檢查本單位的生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)事故隱患，提出改進(jìn)生產(chǎn)管理的建議;制止和糾正違章指揮、違反操作規(guī)程的行為;組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的管理措施;組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;督促落實(shí)本單位生產(chǎn)整改措施。生產(chǎn)主要目的是明確生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，督促以上機(jī)構(gòu)和人員履職盡責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)管理。總體來說就是在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制好廠規(guī)廠紀(jì)，特別是管理規(guī)章制度和操作規(guī)程必須根據(jù)法律法規(guī)和結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行編制，這也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)法定職責(zé)，作為管理人員是協(xié)助主要負(fù)責(zé)人來完成的，且要全體員工參與其中。制度和操作規(guī)定審批通過后，一定要逐個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位，每位員工都要認(rèn)真遵守，防止制度、規(guī)程躺在柜子里，掛在墻上，起不到約束的作業(yè)。這也是很多企業(yè)普遍存在的壞現(xiàn)象。