會議策劃不是簡單的PPT的堆砌，而必須是根據(jù)會議的目的借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、會議策劃設(shè)計(jì)、制作策劃方案以達(dá)到終的會議效果，好的會議策劃，一定是對具體的執(zhí)行方案有深入的思考，具有可行性;一定是在某些方面有突破，有新意、有創(chuàng)意才行。

會議策劃需要注意哪些事？

會議策劃比起其它的策劃活動更加復(fù)雜，在執(zhí)行的過程中容易出現(xiàn)問題，所以有一些必要的事項(xiàng)需要特別注意。

1、會議策劃方案需及早的籌劃確定好。提前確定邀請人員名單，提早發(fā)出邀請，以確保嘉賓可以出席。

2、會議所要用到的物資應(yīng)該提前列出清單單交由專人保管和落實(shí)處理，避免物資遺漏或丟失。

3、有些大型的會議策劃參會人員規(guī)模是比較大的，需要設(shè)置專門的簽到區(qū)域，派專人對到會人員作身份驗(yàn)證和簽到工作。

4、由多個公司或者機(jī)構(gòu)發(fā)起的活動，事先要明確各自職責(zé)分工，避免多頭指揮。

5、參會人員進(jìn)場需要一定的時間，因此至少提前2-3小時開始開展簽到工作。

6、對參會特別邀請的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓應(yīng)提供專用的休息區(qū)域，由專人陪同，等到會議正式開始的時候再引導(dǎo)入場。

7、會議中如果需要采用PPT幻燈片播放的，應(yīng)該在會議開始前就安排上傳到專用的PPT管理系統(tǒng)，通過試片室控制現(xiàn)場的播放與進(jìn)度，維持大會日程的順利進(jìn)行。

8、設(shè)置醒目的提醒標(biāo)牌，提示參會人員將手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

9、會議結(jié)束后,有序地組織進(jìn)場與離場，避免人員涌進(jìn)與涌出帶來的現(xiàn)場混亂和隱患。