新店商雖然剛出現(xiàn)沒(méi)幾年，但是發(fā)展速度之快令人咋舌。在新店商大環(huán)境下，形成了全民皆商的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，而我們的經(jīng)濟(jì)模式也有傳統(tǒng)模式進(jìn)入新店商模式。過(guò)完春節(jié)歸來(lái)，很多創(chuàng)業(yè)者有意加入商海，都在討論：2018小本創(chuàng)業(yè)什么項(xiàng)目賺錢？

新店商時(shí)代的趨勢(shì)

在新店商的大環(huán)境下，賺錢的小本項(xiàng)目有很多，比如小餐館、汽車美容等項(xiàng)目都是可以選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，并且都是當(dāng)前市場(chǎng)上較為火熱的項(xiàng)目。其實(shí)創(chuàng)業(yè)賺錢并不是選擇的項(xiàng)目決定的，而是你要有一定的經(jīng)營(yíng)策略和思維。

新舊模式的交棒

如果確定了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，而接下來(lái)則是更為重要的創(chuàng)業(yè)方式了，你是選擇傳統(tǒng)的實(shí)體店創(chuàng)業(yè)模式，還是選擇與新經(jīng)濟(jì)模式相適應(yīng)新店商時(shí)代，這也關(guān)乎你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要因素。這是個(gè)新店商的時(shí)代，更是新舊創(chuàng)業(yè)模式交接棒的時(shí)代。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)已經(jīng)舉步維艱，雖看似還在經(jīng)營(yíng)，可利潤(rùn)越來(lái)越少。許多店鋪老板一直在尋找是不是自己經(jīng)營(yíng)出了什么問(wèn)題，可是與之前相比，并沒(méi)什么改變，為什么經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難，利潤(rùn)越來(lái)越少。

其實(shí)，并不是經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，而是經(jīng)濟(jì)時(shí)代更替的信號(hào)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，消費(fèi)者的消費(fèi)心理和需求也隨之改變，單純傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代的腳步。

應(yīng)運(yùn)而生的新店商模式

在這種緊張而又多變得環(huán)境里，新店商誕生了，帶著適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)業(yè)新思維開(kāi)啟了新店商時(shí)代。里面蘊(yùn)含的“五新”“三網(wǎng)合一”“七網(wǎng)融合”，這些新興思維的出現(xiàn)如一石激起千層浪，在經(jīng)濟(jì)場(chǎng)中引起了轟動(dòng)。很顯然，新店商模式與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式相比，與當(dāng)下經(jīng)濟(jì)體制更搭配，比如新店商提出來(lái)的“以產(chǎn)品為中心”改成“以商業(yè)模式為中心”，要有入口思維，用平臺(tái)把以前單一的、平面的改成多元的、一體的。這不僅繼承了傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢(shì)，還在原有基礎(chǔ)上響應(yīng)了新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)。所以說(shuō)當(dāng)下是新店商的時(shí)代。

新店商時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)模式的退步，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的到來(lái)，而藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)作為新店商時(shí)代的先行者跟引領(lǐng)者，得到了全國(guó)各地?zé)o數(shù)創(chuàng)業(yè)者的青睞和認(rèn)可，紛紛加入這個(gè)大家庭。2018年小本創(chuàng)業(yè)什么項(xiàng)目賺錢，加入藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)，讓你領(lǐng)略新店商的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，短時(shí)間讓利潤(rùn)就化，借助藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)平臺(tái)托起自己的致富夢(mèng)。