對建筑施工企業(yè)來說，擴大企業(yè)規(guī)模的前提是施工資質必須達到一定的水平。然而，隨著近兩年來建筑市場控制的不斷完善，建筑資質提升的難度越來越大。在這樣的市場環(huán)境下，如何提高建筑資質升級的成功率?

合格的代理專家

近幾年施工資質改善數據呈下降趨勢。要從根本上解決這一問題，只有認識到建筑資質的成功率越來越低，才能解決問題

1、人員要求難以滿足

雖然經過226號文件后，已注冊職稱、中級職稱和崗位證書的現場管理人員和技術工人不再進行考核，但沒有技術負責人，對人員的績效進行考核。企業(yè)忽視了這些人員的績效考核。此外，年齡、社會保障和相關人員的表現也是審計的重點，而建筑公司往往忽視這些細節(jié)。

2、工程性能不合格

建筑公司希望提高自己的資質，而且他們對工程業(yè)績也有嚴格的規(guī)定。然而，在總結過去不成功的升級案例時，我們發(fā)現許多建筑公司在提供項目績效方面往往達不到標準。此外，還有許多未登記的項目，其中許多是不完整的。實施材料缺乏對人員和日期等信息問題的關注。甚至許多建筑公司都弄虛作假，因為他們的業(yè)績不合格。這是不可行的。

3、提交材料

除上述外，提高建筑資質尤為重要，所需材料也非常重要。為保證各類文件的原件和復印件齊全，字跡和印章復印件不清，設備采購清晰，能反映設備名稱和技術指標。

在了解了建筑資質升級失敗的原因之后，讓我們來看看升級過程中需要避免的關鍵點：

①報告、謊報、延誤工程質量事故報告、破壞事故現場、妨礙事故調查的。

②違反國家工程建設強制性標準施工。

③未經施工許可證批準施工。

④偽造、涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓建筑施工企業(yè)的。

⑤發(fā)生一次以上重大質量事故或兩次以上一般質量事故。

⑥以其他公司名義承攬工程或者允許其他公司或者個人以公司名義承攬工程的。

⑦現場管理人員和技術人員未取得國家法律、法規(guī)和標準規(guī)定的資格。

⑧配合施工單位或企業(yè)投標，或以行賄等不正當手段中標。