建筑幕墻施工技術管理內容：

1.技術管理

進行建筑施工的技術管理,必須要建立生產管理的負責人制,設置具體的實際機構,管理項目的生產。施工前就要進行大量的準備工作,防止管理上的疏忽或者誤差頻繁出現(xiàn)。在前期準備階段,施工的管理者要組織相關人員共同研究工程設計圖紙,對施工資料進行分析,包括建筑幕墻的結構類型、構造特點、技術要求、技術難點等,有針對性地進行工程管理,將不利因素加以客觀地論證。

2.生產責任制

建立和完善生產責任制,將生產視為管理工作中的重要管理內容。本著誰主管、誰負責的管理原則,建立項目經理負責制,建立工程管理目標責任制,明確成員的職責,形成嚴密的管理系統(tǒng),并且要保證管理工作實施到位。

3.現(xiàn)場管理

進行現(xiàn)場的施工組織和設計編制是十分必要的。建筑幕墻的施工現(xiàn)場的重要技術,包括主體和輔助技術,工藝和設備、供應和消耗,生產和使用,維修與改造等等。對建筑工程的規(guī)模、特點等進行研究,做好施工組織設計工作,將方案加以提前擬定和論證,終提出一個優(yōu)化的技術管理措施。

4.培訓

進行生產的培訓是必不可少的。每個施工人員都應具備防護意識,對建筑幕墻的施工特點和防護要做到有清醒的認識,例如高空作業(yè)、腳手架施工、提升機的使用等等,對于事故的發(fā)生要有應急預案等等。施工人員要參與教育工作,進行操作教育培訓,所有施工人員,尤其是特殊工種必須要參加。通過班組學習和自學的方式,要求施工人員能夠充分認識操作規(guī)程,理解施工的重要性。

5.技術交底

進行技術交底對于施工是非常必要的。其目的是讓被交底的施工人員對于相鄰工作的關系和操作要點要清醒地認識,能夠根據現(xiàn)場的情況,對施工進行分階段的巡查,做到及時細致地現(xiàn)場施工。

6.檢查維護

進行的日常檢查和定期的檢查是非常重要的生產管理工作。建筑幕墻的工作地點分散的特點,要求施工管理人員和負責人要多深入現(xiàn)場,執(zhí)行建筑施工檢查標準,嚴格審查不行為,對材料進行狀態(tài)的檢查,要求責任人要能夠做到責任到人,要求施工人員能夠做到互檢和自檢。

無論何種工程,生產質量都是關鍵的。建筑幕墻的施工,集中了多個學科的知識,各個環(huán)節(jié)的技術管控與建筑幕墻的高性能、高質量有著直接的聯(lián)系。作為建筑的外裝飾,建筑幕墻的質量管控不僅關系到施工企業(yè)的經濟效益,也關系到使用者的生命財產。只有嚴格遵照國家規(guī)范和施工質量要求操作,才能真正打造出幕墻的精品工程。