在FPC工廠質(zhì)量管理中，大家只看后的結(jié)果。實(shí)踐證明，對(duì)于FPC質(zhì)量的控制，只有緊跟工藝控制，才能控制FPC質(zhì)量。

(1) 首檢控制

FPC產(chǎn)品上線前，必須要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和員工對(duì)上線材料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)；使用工裝設(shè)備，確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好。然后小批量生產(chǎn)三塊FPC產(chǎn)品，確認(rèn)FPC產(chǎn)品是否合格。合格后上線生產(chǎn)，不合格要查找原因，直到合格為止。

(2) 檢查控制

在FPC生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員和質(zhì)檢人員要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，用80%的精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，如：原始員工、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等。

(3) 終檢驗(yàn)控制

對(duì)于終的FPC產(chǎn)品，重點(diǎn)在于控制。工作完成得越快，員工的心態(tài)往往越急躁，越容易出錯(cuò)，所以要嚴(yán)格控制。